Llojet e kontrollit dhe sidomos me zbatimin e

Çdo organizatë ose kompani është e përbërë nga njerëz të cilët kryejnë detyrat e tyre profesionale dhe për të kryer zhvillimin e kompanisë. Organizata hierarki Job nënkupton në menaxherët kujdesin e saj, dhe ata që puna e të cilit është e kontrolluar nga menaxherët, dmth vartësve. Meqë faktori njerëzor luan një rol të rëndësishëm në shumë detyra, ka një nevojë për të kontrolluar punëtor. Për këtë qëllim, menaxheri përgjegjës mund të monitorojnë funksionimin e procesit, sugjerojnë, ndihmojnë apo edhe vijnë në kohën kur puna është bërë tashmë.

Pse kemi nevojë për kontrollin e organizatës

Së pari, kontrolli i personelit të nevojshëm për të siguruar që ata janë duke punuar cilësisht. Së dyti, kjo është veçanërisht e domosdoshme në rastet kur në zgjidhjen e problemit në skllav të ketë një problem dhe menaxheri duhet të ndihmojë atë të zgjidhur ato në mënyrë që të arrihet një rezultat të mirë.

Ka disa lloje të kontrollit, si dhe i zgjedhur mund të jetë një e mirë stimuj jo-financiare për të punësuarit.

Si për të kontrolluar stafin

Së pari ju duhet për të vlerësuar natyrën e problemit, i cili i është besuar për të punësuarit. Pastaj mos harroni aftësitë çfarë, eksperiencën dhe cilësitë personale në skllav. Dhe më në fund të kuptojnë se çfarë është e rëndësishme në këtë situatë: vetë rezultatin ose e procesit të zbatimit? Fakti që ka një numër të udhëzimeve që janë të fokusuar vetëm në rezultatin, dhe se i punësuari do të lëvizin drejt këtij qëllimi - kjo nuk ka rëndësi. Në këtë rast, ju duhet të aplikoni disa nga kontrollet janë përshkruar më poshtë. Ka detyra të tjera të cilat janë të fokusuara në faktin se detyra ishte duke shkuar në një mënyrë të caktuar: sipas skemës, udhëzimet apo boss thjesht fakultative, sepse ai është një profesionist dhe e di saktësisht se si të ketë sukses në biznes, dhe në qoftë se ai beson se kjo është e rëndësishme për të kryer një detyrë në mënyra të caktuara, nuk ka nevojë për lloje të tjera të kontrollit.

Le të shikojmë në llojet e kontrollit:

periodik

Në këtë rast, kreu i një dhe të njëjtën kohë me të njëjtin interval (për shembull, në 8:00 të mëngjesit, çdo të mërkurë dhe të premten e kaluar e çdo muaji) fjalë për punonjës dhe kontrolle si ai merr për të kryer punën dhe të njohin vështirësitë që ai me të cilat përballen dhe unë jam në gjendje për të kapërcyer ato.

Kjo metodë ka avantazhin se të dy e dimë kur dhe sa çeku do të kryhet, por në anën tjetër, ajo merr një kohë të gjatë. Ajo është përdorur për të ruajtur procesin e punës dhe kjo është më mirë të mos përdorin këtë lloj të kontrollit për aplikimet ku vetëm rezultati është i rëndësishëm.

Llojet e kontrollit për detyrat, rezultat-orientuar

Kontrolli përfundimtar është e nevojshme në mënyrë që të kontrolloni rezultatin dhe t'i jepte një vlerësim. Ajo është mbajtur odnorazovo dhe përkon me momentin e ekzekutimit.

Kjo metodë kursen kohë, por është më mirë për të përdorur si një kontroll të këtyre punonjësve të cilët ishin në gjendje të provojnë kompetencën dhe profesionalizmin e tyre.

Në të njëjtën kohë, në qoftë se udhëheqësi nuk është i bindur se artisti kuptuar si duhet detyrën, përdorimi i kontrollit final rrezikon të gjithë gjë.

Llojet e kontrollit për aplikimet me një zbatim me faza

Projektet që kërkojnë pikat e kontrollit duhet të jenë të ndarë në faza pjesëmarrjen e kokës. Shpesh kjo metodë është përdorur, nëse rasti është i udhëzuar staf me përvojë, dhe kjo është në shkallë të ndryshme, risi dhe niveli i lartë i kompleksitetit. Kjo minimizon rrezikun e "dështimit".

Llojet e kontrollit, i përshtatshëm për kokë

Në këtë rast, i punësuari nuk e di se kur do të kontrollojë bosi. Last kështu rastësisht zgjedh kohën dhe shpeshtësinë e inspektimeve të tilla, dhe është shumë i përshtatshëm për të, për shkak se orari nuk është i detyruar të jetë në një kohë të caktuar në një vend të caktuar.

Por në të njëjtën kohë një kontroll i tillë është duke shkaktuar siklet të madh për të punësuarit, pasi që ata fillojnë të mos besojnë menaxher, nuk ka stresin e surpriza. Për të lehtësuar situatën, gjëja më e mirë për të bërë kontrolle të rastit një herë për të gjithë punonjësit.

Është e rëndësishme për të gjitha llojet e kontrollit të jetë në gjendje për kompetencë dhe në mënyrë të sigurtë të përcjellë për punonjësit që ata janë duke bërë të drejtën, dhe çfarë nuk është.