Organizimi shkencor i punës si një mjet për rritjen e produktivitetit

Kur Organizimi i punës është i bazuar në faktin për të përdorur praktikat më të mira dhe arritjet e shkencës në favor të personelit, një koncept i tillë është i njohur si organizimin shkencor të punës. Në një organizatë të tillë është një përmirësim i vazhdueshëm i ndërveprimeve të ndryshme me të punësuarit dhe me objekte teknike.

Disa qëllime të dallueshme në organizimin shkencor të punës - është për të rritur produktivitetin dhe për të shpëtuar shëndetin e punëtorëve. Në përgjithësi, organizimi shkencor i punës - një faktor i rëndësishëm, duke i lejuar për të rritur efikasitetin e përgjithshëm të zbatimit të proceseve të ndryshme në organizatë. Përveç kësaj, shkencore organizimi i punës në uzinën ka disa probleme:

- reduktuar orët e punës për të kryer lloje të caktuara të punës;

- për të krijuar një formë racionale dhe bashkëpunuese të ndarjes së punës;

- të zvogëlojë efektet e dëmshme të punës në shëndetin e punëtorëve;

- për të përmirësuar kushtet e punës të të punësuarve;

- për të zhvilluar një të përmirësuar sistemin e shpërblimit të punonjësve, të rritur cilësinë e sistemit;

- të përmirësuar aftësitë e punëtorëve dhe detyra të tjera.

Objektivi kryesor i menaxhimit të ndërmarrjeve duhet të jetë për të siguruar fitim maksimal të sipërmarrësit. Në një organizatë tjetër shkencor të punës mund të shpjegohet si një sërë masash që kanë për qëllim arritjen e rezultateve më të mira duke reduktuar koston e kohë dhe përpjekje. Kjo rritje është arritur nëpërmjet përdorimit të praktikave më të mira dhe arritjeve shkencore. Në bazë të eksperimenteve, punonjësit e një organizate të tilla si organizimin shkencor të punës, të përcaktuar parametrat që janë të nevojshme për funksionimin efikas. Ajo mund të jetë, për shembull, zonën më të mirë të hapësirës së punës, koha për punë, koha e lejuar për punëtorët rekreative dhe të tjerët.

Organizimi shkencor i punës ishte i njohur në 20-tat të shekullit XX, në këtë periudhë ajo ishte e nevojshme për të rivendosur ekonominë kombëtare dhe industrisë, të cilat ishin shkatërruar pas luftës. Por pas Organizatës Punës kanë harruar, por tani organizimi shkencor i personelit të punës lulëzuar përsëri. Të gjithë punëdhënësit janë shumë të interesuar në atë se si të përdorin koston më të ulët për të marrë të kthimit të mirë. Një organizatë shkencore e punës ofron një zgjidhje për këtë problem në tri mënyra:

1. Ekonomike - është për të siguruar mjetet e nevojshme për punëtorët e prodhimit. Punonjësit duhet të punojnë në bazë të njohurive të tyre, aftësitë dhe përgjegjësitë. Punëdhënësit duhet të kryejë mbikëqyrje të rreptë dhe të kontrolluar punën e punonjësve. Gjithashtu, punëdhënësi është i detyruar të respektojë orarin e punës, disiplinës të punës, pako sociale dhe materiale dhe inkurajim moral. Ky artikull përfshin gjithashtu një të lirë të ri-trajnimit, trajnimi dhe sigurimin e punonjësve me informacionin e nevojshëm.
2. Psychophysiological - është për të siguruar kushte optimale të punës për cilësitë morale të punonjësve. Në këtë pikë ai ka për qëllim për të siguruar një vend të rehatshëm pune, prania e dhoma komod, ajër të kondicionuar dhe ngjyra, piktura dhe prodhimin e mobiljeve. Gjithashtu siguron pikën psiko-fiziologjike të pasur një zyrë të veçantë për takime të ndryshme apo takime të rëndësishme.
3. Social - është për të siguruar kushte të tilla të punës për punonjësit në mënyrë që ata të kenë respekt dhe kujdes. Ky artikull tregon praninë e punonjësit të gëzojnë duke punuar në këtë kompani, dhe shkoni ai nuk donte atë punë. Kjo supozon partitë e korporatave, dreka falas, udhëtime, udhëtime në terren, dhurata për festat, jubileve, ditëlindje, stafi dhe fëmijët e tyre, kredi pa interes dhe të kredive, dhe zgjidhjet e tjera të mundshme.

Në praktikë, kjo konfirmohet, dhe provuar shkencërisht se organizimi shkencor i punës në mënyrë të konsiderueshme rrit efektin e produktivitetit punonjës.