Organizimi i prodhimit si një shkencë

Koncepti i organizimit të procesit të prodhimit përfshin një metodë për përzgjedhjen dhe kombinimin e elementeve të prodhimit në kohë dhe hapësirë në mënyrë që të arrihet rezultat efektiv në fund. Kështu, organizimi i prodhimit - një sistem i masave që synojnë kombinimi racional të hapësirës dhe kohës, dhe elementet kryesore të njerëzve të vërtetë të cilët janë të punësuar në procesin e prodhimit.

Organizimi i prodhimit është i bazuar në parimet e mëposhtme:

-spetsializatsiya, e cila karakterizohet nga një sasi të kufizuar të produkteve të njëjtin titull dhe masa e prodhimit të tij;

-Continuity; qëllimi i tij është për të rritur kohën e përpunimit të procesit të objektit të punës, dhe reduktimi i kohës së qëndrimit në pritje të, ndërprerjeve reduktimin;

-proportsionalnost, e cila është për të arritur vëllim relativisht të barabartë të prodhimit dhe vëllimin e punës për një periudhë të caktuar kohe në të gjitha ndarjeve të mëdha dhe të vogla të ndërmarrjes;

-pryamotochnost me distanca e saj më e shkurtër është dhënë me anë të lëvizjes së objekteve të punës në procesin e prodhimit;

-rhythmic, e cila përfshin përsëritjen e rregullt të procesit të prodhimit në intervale të rregullta kohore;

-gibkost, duke bërë të mundur për të lundruar shpejt për lirimin e produkteve të reja.

Organizimi i prodhimit, si një shkencë ka lindur vetëm pak më shumë se 100 vjet më parë. Gjatë kësaj kohe ajo kishte dhe periudha e stagnimit, dhe rritjen e shpejtë. Por deri më tani, organizimi shkencor i punës nuk ka marrë një përkufizim të qartë në literaturën kërkimore. Organizimi i prodhimit në kohë dhe hapësirë, shihen disa herë nga disa dijetarë si procese të ndryshme nuk janë të ndërlidhura.

Në vitet '60 dhe '80 të shekullit të kaluar ajo u formua nga përkufizimet e ndryshme të kësaj shkence, e cila mund të ndahet në dy opsione:

-science që studion shprehjen dhe efektin e ligjeve objektive ekonomike, e pasqyruar në aktivitete industriale dhe ekonomike të kompanive të studiuara;

është racional përbërë bazë të elementeve në kohën e prodhimit dhe hapësirë për qëllime të ndryshme.

Tashmë në vitin 1956 në Shtetet e Bashkuara, si një përcaktim të qartë zyrtar është miratuar formulimin se shkenca e studimit organizimin e dizajnit të prodhimit, përmirësimin dhe zbatimin praktik të qarqeve të integruara, të cilat janë të përfshira në njerëz, pajisjeve dhe materialeve. Në rrjedhën e studimit të mëtejshëm të kësaj shkence u zbulua se organizimi i prodhimit dhe biznesit kanë për qëllim diskutimin e problemeve të ndryshme shumë aspekte.

konsideratë të plotë nga këto probleme na lejon për të dhënë zgjidhje për pyetjen se çfarë duhet të bëhet për të suksesshme ekspertët ndërmarrje bujqësore në organizimin e prodhimit dhe kontrollit të menaxhimit. Sepse në mënyrë që të jetë në gjendje për të kryer manovra të suksesshme të jashtme, duhet të ketë një pasqyrë të qartë të gjendjes së prodhimit vendas, mundësitë e saj aktuale dhe të ardhshëm që mund të përdoren në mënyrë aktive për të arritur objektivat.

Praktika tregon se organizimi i prodhimit, edhe në ndërmarrjet e ngjashme janë të ballafaquar zakonisht me vendim ka sfida të veçanta dhe unike. Në veçanti, këto përfshijnë detyrat e përdorimit efikas të punës dhe pajisjeve, disponueshmërinë e materialeve dhe lëndëve të para, përdorimin më të mirë të zonave të prodhimit, përmirësimin e cilësisë dhe përmirësimin e përzierje produktit, zhvillimin e prodhimin e produkteve të reja.

Të gjitha këto probleme mund të zgjidhen vetëm në tërësinë e faktorëve studiuar, pasi ata janë të gjithë së bashku dhe të bëjnë procesin e prodhimit. Nëse drejtuesi i kontrollit punon në një nga elementet e sistemit, ajo menjëherë ka një ndikim në statusin e anëtarëve të tjerë të nënsistemeve të sistemit, dhe komponente.