Kanban - çfarë është ajo? Parimi i prodhimit të ligët

Kanban - çfarë është ajo? Sa interesante informacioni përmban një kartë kanban, dhe çfarë metodë funksioni kryen në prodhimin? Në këtë artikull ne do të shpjegojmë në detaje rregullat e zbatimit efektiv të kanban, dhe të japë një tablo të gjalla të skemës së hartave në lidhje me një shembull të veçantë. Përveç kësaj, pas shqyrtimit të materialit ju do të mësojnë se çfarë është e nevojshme bordit kanban, në cilat fusha, përveç prodhimit, është e këshillueshme që të përdorni këtë metodë, dhe e cila mund të shërbejë si një alternativë e mirë për të.

Thelbi i konceptit dhe kryesore tiparet e metodës

Sot ne mund të vëzhgojnë një të ndritshme tenton të rrisë koston e inventarit ruajtjen, e cila është arsyeja kryesore për formimin e komplekseve "menjëhershëm" të menaxhimit, e cila vlen për sistemin kanban. Në japonisht, "Kanban" i referohet "tag", "ikonë". Ky term është një metodë e informimit, me anë të të cilit është dhënë leje, apo një tregues të prodhimit ose eliminimin e (transferimit) të një sistemi pull.

Mishërimi i pranishëm lejon për të dhënë informacion për të vepruar plotësisht linjat e prodhimit të ligët nga përdorimi i kartave të informacionit për transmetimin e një mënyrë të veçantë për të prodhuar një fazë të mëvonshme të mëparshme.

Developer si sistem produktiv është Toyota Motors, prezantoi idenë e shpjeguar se si një nga përpjekjet e para të zbatimit praktik të metodës së "vetëm në kohë". sistemi kanban për prodhimin kryhet në përputhje me rregullin e mëposhtëm: njësitë ndërmarrje janë furnizuar në një sasi të caktuar të burimeve dhe një periudhë të përcaktuar qartë të kohës së nevojshme për të përmbushur urdhrin.

Detajet e procesit

Metoda Skema paraqitur është jashtëzakonisht e thjeshtë, ajo megjithatë ka një ndikim shumë të efektshme në organizimin e procesit të prodhimit. Pas furnizimin e njësive ndërmarrje të burimeve me respekt, bëri një llogaritje të detajuar të shumës së kërkuar të punës në progres, i cili duhet të marrë direkt nga faza e parafundit (e njëjtë rendit të produktit të përfunduar, respektivisht, është hapi i fundit në këtë proces). Në mënyrë të ngjashme, një kërkesë është bërë hapin e parafundit në një hap të mëparshëm në një vëllim të veçantë të intermediates.

Kështu, shkalla e prodhimit në një fushë të caktuar është formuar në përputhje me nevojat e në fazën e ardhshme të prodhimit. Është logjike që në mes të dy fazave të procesit të prodhimit, i cili ndodhet në vendin fqinj, të instaluar një lloj të dyfishtë Lidhje:

1. Me fazën e n-th në n-1 është kërkuar ( "tërhequr") sasinë e nevojshme të punës në progres.
2. Me fazën e n-1-th e n-th burimeve kanalit të natyrës materiale në shumën e duhur.

mjete të transferuar informacion

Për të kuptuar më mirë kanban - çfarë është, ajo duhet të kuptohet se instrumenti i transferimin e të dhënave në sistem janë kartat e veçanta, të cilat janë klasifikuar në dy grupe:

1. Mjetet që janë të lidhura drejtpërdrejt me qëllim të prodhimit. Në këtë lloj të kartave në vendin e parë tregon numrin e pjesëve që duhet të bëhen në fazën e mëparshme të procesit të prodhimit. Ata shkojnë në fazën e n-th e prodhimit të fazës së n-1 dhe do të shërbejë si arsye kryesore për zhvillimin e programit të prodhimit të këtyre zonave.
2. mjetet e përzgjedhjes japin informacion në lidhje me masën e kërkuar nga një burimet materiale natyrore (këtu përfshihen produkte gjysëm-të gatshme, materiale, komponente, etj) që janë të merren në fazën e mëparshme të kuvendit. Ky lloj i shumës së burimeve card ekranit, pas marrjes n-th fazë të procesit të prodhimit nga n-1 korrik.

Është e rëndësishme të theksohet se karta mund të jenë të qarkullojnë jo vetëm në lidhje me infrastrukturën e brendshme të ndërmarrjes, por edhe në mesin e degëve të tij apo korporatat që mbështesin bashkëpunimin.

Përdorimi efikas i kanban - çfarë është ajo?

Tayiti Ono, president i Toyota Motor Corporation, ka zhvilluar një sërë parimesh që mundësojnë përdorimin më efikas kanban:

• Operacioni pasuese në lidhje me aktivitetin industrial tërhiqet pjesë vëllim, tha kartë, nga operacioni paraprak.
• operacion të prodhimit, të cilat janë në front, në përputhje me krijimin e pjesëve në sasinë dhe në sekuencën e cila përmban një kartë të veçantë.
• Nuk ka detaje të tilla që mund të krijohet pa një kartë. Kjo dispozitë i lejon për reduktimin e tepërt, si dhe lëvizja e tepruar e produkteve. Kështu, vëllimi i kartave, duke qëndruar në qarkullim, barabartë me numrin maksimal të rezervave.
• Card - një urdhër për prodhimin e një produkti (mall në çdo rast është e bashkangjitur në kartën përkatëse).
• Pjesë që kanë një defekt nuk mund të transferohen në procesin e mëvonshëm. Kjo situatë çon në lirimin e shumicës së produkteve defekt-free.
• Zvogëlimi i numrit të kartave rrit ndjeshmërinë e tyre. Pra, të shkojnë jashtë problemet ekzistuese dhe të kryhet kontroll efektiv mbi inventarin.

Karakteristikat e kartës aplikimit

Siç doli, menaxhimi Kanban është kryer në një model të veçantë, e cila përfshin përdorimin e kartave të veçanta. Kërkesat Pra, në rrjedhën e përdorimit të tyre duhet të zbatohet plotësisht për sigurinë absolute dhe shikimit maksimal të sistemit: eliminohen plotësisht humbjen e kartave, si dhe përzierjen e tyre.

Ne kemi zhvilluar një mjet efektiv nga të cilat për të financoj maksimale produktivitetit sistemi kanban. Bordi i kësaj metode shërben si një vend të mbledhjes së kartave aktive, si kaq shpesh në të punësuarit në vendin e punës përdorin disa mjete të ndryshme. Kështu, kartat, duke qëndruar në prodhues, janë vendosur në bordin e kontrollit. Dhe kur mjetet e sapo mori kartonin arritur në fushë "Start", tërësia e numrit përkatës pjesë e kartave është kaluar në zbatimin e mëtejshëm të procesit të prodhimit.

Avantazhet e përdorimit të metodës kanban - çfarë është ajo?

Bizneset që aplikojnë sistemin CANBAN kryhet furnizimin e përditshëm të burimeve materiale (dhe shpesh disa herë gjatë ditës). Kjo ju lejon për të rinovuar plotësisht inventaret e rreth 100-300 herë gjatë vitit. Nëse e krahasojmë me sisteme kanban tilla si MRP ose MAP, në rastin në fjalë janë përditësuar rreth 10 herë më shpesh.

Janë të përshtatshme për metodën kanban shembuj vlerësimit, duke zbuluar avantazhin e saj absolut mbi të tjera, më pak produktive. Pra, Toyota Motors Corporation në një nga shumë fusha të prodhimit në vitin 1976, furnizimin e burimeve tri herë në ditë, dhe në vitin 1983 - Tashmë çdo dhjetë minuta.

Kanban përdorur shpesh në supermarkete (sidomos të formuara për këtë magazinë). Kështu, konsumatori dërgon për zgjedhjen supermarket kanban, i cili thotë, siç u tha më sipër, sasia e produktit, si dhe një supermarket jep specifikon numrin e artikujve. Në të njëjtën kohë ajo dërgon në anën supermarket e rimbushje furnizuesit kanban, pas së cilës furnizuesi dërgon produktet në supermarket.

Elementet themelore të metodës

Komponentët më të rëndësishme të sistemit kanban janë si më poshtë:

1. Kompleksi informacion, i cili përmban në strukturën e saj jo vetëm kartat, por edhe Listat prodhimin, transportin ose rifurnizimin natyrën dhe hartat teknologjike orientuese.
2. Kompleksi paturit e një lidhje të drejtpërdrejtë me kërkesat e kontrollit dhe rotacioni korniza profesionalisht.
3. Kompleksi, duke i lejuar për të zbatuar universale (TQM) dhe selektive ( "Jidoka") e kontrollit të cilësisë të produktit.
4. Kompleksi i cili është kryerjen e shtrirjes absolute të prodhimit.

elementet e paraqitura të përdorura në lidhje, mund të arrijë ciklin më të shkurtër të prodhimit, nivelin e lartë të qarkullimit të pasurisë (në vëll. H. e rezervave), si dhe për të eliminuar ose të rezultojnë në një kosto minimale e magazinimit të dy prodhimit dhe inventarit dhe, natyrisht, për të arritur më të lartë cilësinë e produktit në secilën nga fazat e procesit të prodhimit.

Disavantazhet e sistemit dhe rezultatet e tij

Si me çdo sistem zhvillimor "vetëm në kohë" është e pajisur me disa dobësi. Së pari, është vështirësia e organizimit të një koordinim të nivelit të lartë në mes të fazave të prodhimit të një produkti.

Së dyti - një rrezik i madh i dështimit të procesit të prodhimit, përkatësisht, dhe shitja e produkteve. Megjithatë, një analizë e detajuar e praktikat ndërkombëtare lidhur me zbatimin e kësaj metode treguan se sistemi i tanishëm e bën të mundur për të zvogëluar inventarët në gjysmë, dhe tregti - me 8%, me një përshpejtim të rëndësishëm të qarkullimit të kapitalit të punës dhe, natyrisht, përmirësimin e cilësisë së produktit të përfunduar.

Është e rëndësishme të theksohet se përdorimi i kanban nuk përfundon me procesin e prodhimit. Kështu, sistemi është përdorur në mënyrë aktive në aktivitetet e zyrës dhe projektit, Programimi (ka një gamë të tërë të zhvillimit kanban), si dhe për të arritur rezultate personale (Lloji personal i kanban).