10 rregullat e biznesit Andrei Birzhina

Andrew Birzhin - themelues, në të cilin grup kompanitë Glorax Grupit përfshijnë projekte në industrinë e ndërtimit, IT dhe energjisë, tregon se çfarë të bëni nëse ju jeni vetëm në fillim të biznesit, ose mënyra e kuptoi se për një përparim kohë të gjatë.

Për 36 vjet biznesmen Andrei Birzhin arritur të ndërtojë një perandori të tërë të biznesit: Created nga kompania zeroja ndërtimi tektite, më vonë shiti aksionet atje dhe themeloi një kompani të re. Sot, fusha e interesave Glorax Grupit të përfshijnë ndërtimin e shtëpive të banimit dhe të pasurive të patundshme komerciale, objektet e menaxhimit social, mikpritjen, projekte finteh zhvillimit.

Biznesmeni Andrew Birzhin arriti të sjellë në një emërues të përbashkët të zonave të suksesshme krejtësisht të ndryshme të aktivitetit. Si rezultat i kësaj, në vitin 2016 Glorax Development hyrë në top 10 zhvilluesit kryesorë të Shën Petersburg dhe është duke u përgatitur për të zgjidhur poshtë në pesë kompanitë më të lartë federale e ndërtimit. Divizioni Glorax Energy - një udhëheqës elektrike fabrikë Materialet izolues "Elektroizolit" prodhimet e të cilit janë përdorur përfshirë në industrinë e mbrojtjes. Një përvojë e suksesshme në rindërtimin e një kompleksi sportiv "Olympus" në rajonin e Moskës ka treguar se është e mundur për të replikuar projekte të ngjashme në të gjithë vendin. Në të njëjtën kohë Andrei Birzhin kohë për t'u angazhuar në sport motor, duke notuar, maratona të drejtuar dhe për të marrë pjesë në ekspedita ekstreme. Gruaja Andrew s - Sofia Birzhina - me paraqitjen e një burri është e angazhuar në projekte bamirëse në fushën e përgjegjësisë sociale dhe të arsimit. Impressive, nuk është ajo?

Këtu janë top 10 rregullat e biznesit nga Andrew Birzhina për t'ju ndihmuar të kapur dhe të arrij konkurrentët

1. Vendosni një qëllim të veçantë. Qëllimi - një plan biznesi

Ndërmarrësit e rinj thonë se duan të fitojnë të holla dhe jo
një mund të varet. Por kjo është gjë shumë e blurry. Kur ju filloni një biznes,
ju duhet të imagjinojmë rezultatin përfundimtar në detajin më të vogël: sa
ajo është e para që ju duhet, përse dhe çfarë do të ndodhë kur do të arrihet tij.
Një qëllim të qartë - ajo është pothuajse një plan biznesi, kështu që do të jetë më e lehtë për të lëvizur
përpara, duke e ditur se çfarë po bëni.

2. Gjeni ata që do të të kuptojnë. Vendosja është gjithçka

Ju keni për të formuar një ekip të njerëzve rreth tij me sytë e djegie, të aftë të infektojnë ato me energjinë e saj. Mbani mend, njerëzit - kjo është pasuria juaj kryesor. Jo vetëm për të gjetur një specialist i mirë, ajo duhet të jetë më e pasionuar për temën tuaj, të marr çelësin motivimin e tij. Dhe kur ai rritet si një profesionist në kompaninë tuaj, të jetë në gjendje për të mbajtur atë përsëri.

3. Mos të parandaluar njerëzit nga puna. Jepu atyre përgjegjësinë!

Në këtë pikë komentoi shumë mirë Teodor Ruzvelt: "Një udhëheqës i mirë gjithmonë do të jetë në gjendje për të gjetur njerëzit e duhura, dhe pastaj të jenë në gjendje për t'i rezistuar, nuk duhet të ngatërrohet në këmbët e tyre, dhe të mos ndërhyjë". Është e pamundur për të kontrolluar çdo gjë, veçanërisht në qoftë se ju keni një kompani të madhe. Nëse çdo gjë të vogël nëpunësi duhet të bien dakord me ju, që të gjitha proceset e biznesit janë të vonuar. Dhe ju jeni për të fajësuar. Mësojnë të besojnë dhe të delegojë, zgjidhni një ekip të njerëzve të pavarur të cilët janë në gjendje për të marrë vendime.

4. Të jetë i përgatitur për çdo gjë. E di se pengesat si obrulivat!

Biznesi nuk është një shtet i pjesës tjetër të plotë. Kjo është një sfidë e përditshme, konkurrenca dhe kërkimi i zgjidhjeve të përhershme që dalin probleme. Nëse ju mendoni se ju do të jetë në gjendje për herë të arritur të lartë dhe të pushojnë, kjo është më mirë të mos për të shkuar në biznes në të gjitha. Jeta do të dalë me të gjithë situatën e re, e cila do të duhet të reagojnë menjëherë. Shumë i mirë në këtë kuptim ndihmon sportet ekstreme - kontrolloni për veten tuaj. Për shembull, një sport gara na mëson për të marrë vendime shpejt dhe që gjithmonë të mbajtur situatën nën kontroll.

5. Sekreti i suksesit - zhvillimi i vazhdueshëm. Shiko për një të ri çdo ditë!

Ju gjithmonë duhet të shikoni për diçka të re, për të përmirësuar produktin tuaj,
përpara konkurrencës, për të ndjekur zhvillimet e fundit në fushën e tyre.
Prandaj, ju duhet gjithmonë të fjalë për fjalë "zvarritje" tregu në kërkim të ideve të reja,
të mbajë një opinion profesional. Ndoshta edhe të investojë në
risi, për të bërë më të mirë në treg.

6. rrezik, por mos harroni liderin e përgjegjësisë

Si një nga teoricienët kryesore të menaxhimit të Peter Drucker,
"Për çdo biznes të suksesshëm është me vlerë ai që dikur e bëri një vendim të guximshëm". ju
duhet të jetë për kompaninë tuaj për ata që do të tregojnë rrugën për të shpikë
të reja. I marrë pjesë në ekspedita ekstreme dhe racave të mbijetesës - të tilla
Kushtet mund të zhvillojnë aftësi të mira drejtuese, në gjendje të marrin vendime dhe të
përgjegjës për to. Dhe ende mësuar për të dëgjuar edhe më e çuditshme në fillim
Mendimi dhe idetë për të izoluar këtë gjë.

7. Mëso të heqë dorë dhe të lëvizë

Ajo ka të bëjë punësuar joefikase, njerëzit me të cilët keni bërë
Ju nuk mund të gjejnë një gjuhë të përbashkët dhe kanë outgrown gjatë ato dhe mendoni se ju janë tërhequr
më parë. Legjendar Brayan Treysi në librin e tij "Si për të menaxhuar atë mirë," udhëhequr
ide shumë e saktë: "Merr një punë që ju nuk ngutemi, por shpejt shkarkon.
Sa më shpejt që ju të kuptojë se ju keni marrë ekipin e gabuar person, mos prisni,
derisa situata është rënduar më tej. Kanë guximin për të pranuar një gabim dhe
rregulluar atë. "

8. Gjithmonë mendoj për ekipin. Japin më shumë se paga

Edhe me një buxhet të vogël që ju gjithmonë mund të gjeni një mënyrë për të përmirësuar kushtet e punës të punonjësve të saj. Sigurisht, ju duhet për të kompensuar për atë nga xhepi, por unë për biznesin humane dhe qasja njerëzore. Ju do të gjeni se përpjekjet tuaja do të paguajë. punonjësit besnikë të kompanisë për të rimarrë të tilla i kushton shumë herë gjatë. Corporate ekip sportiv Glorax Life, organizatori prapa që unë jam duke marrë pjesë në maratona, bën ngjitje dhe çdo ditë për të kapërcyer pengesat. I mbështetur nismat e njerëzve entuziastë, kjo është e rëndësishme.

9. luftuar për të kaluar. Mos harroni ku ju keni filluar!

Mbrojtur idenë tuaj! Mendoni se çfarë tjetër që ju mund të bëni, dhe nuk heqin dorë, edhe kur duket se të gjithë rreth kundër jush. Shumë i dobishëm në këtë drejtim, për të kujtuar se si ajo filloi të gjithë, keni qenë të frymëzuar nga ideja. Çdo dështim - një shqetësim i përkohshëm, por me kusht që ju jeni zgjidhjen e një problemi, dhe mos rri duarkryq.

10. Një rregull i dhjetë ju shkruani për veten

Ndonjë këshillë që ju mund të kalojë në në përvojën e tyre, por ne duhet të veprojmë në bazë të nevojave dhe kushteve tuaja. Unë jam i sigurt se ne kemi sipërmarrësit mjaftueshme iniciativë mund të identifikojë dhe të krijojnë kushte të reja të punës. Ndiqni qëllim, dhe të ketë sukses!