Shpenzimet dhe kostot e racionalizimit

sjellja Kontabilitet është e vështirë, ajo është më mirë të besojë këtë punë për profesionistët. Por Menaxheri duhet të jetë i vetëdijshëm për të gjitha rastet, sidomos financiare. Megjithatë, në praktikë ndodh që e vetmja pikë kontakti ndërmjet kontabilist dhe kokë janë sende të shpenzimeve. Dhe secili ka mendimin e vet të problemit. E para fokusohet në ligj, dhe e dyta - fitimin dhe uljen e kostos. Si rezultat i bashkëpunimit të tyre është që të arrihet qëllimi i kokës dhe nuk shkel ligjin.

Shpenzimet kryesore

Shpenzimet mund të shqyrtojë, modifikojë, të futur pjesën e re në diskrecionin e saj. Por ka disa që nuk mund të preket gjatë kësaj periudhe: ndërmarrja e detyrimeve ndaj të tretëve, të punësuarit, agjencitë qeveritare.

Ndër kyç për të gjitha bizneset përfshijnë: reklamat, tatimet dhe kontributet, pagat, qira, kostot e transportit, shërbimet e komunikimit. Nëse aktiviteti i kompanisë është reduktuar në shitjen ose prodhimin e mallrave të listuara në pagesat shtohet furnizuesit.

Identifikimi shkaqet e rritjes së kostos

Arsyet për kosto më të larta mund të jenë të ndryshme. Në kompaninë - kjo është përdorimi joefikas të fondeve, ndryshimet në kërkesën për shërbime, sezonaliteti. Burimet më të mëdha të kostos së prodhimit - materiale dhe të punës të papërpunuara punëtorët. Si dhe futjen e teknologjive të reja, pajisjet, energjisë elektrike dhe të zinxhirit të furnizimit të tjera në prodhim. Nëse kompania nuk është shumë i madh (deri në 100 personelit), për të identifikuar, në një letër të rritjes së kostove do të jetë e lehtë. Në rastin e organizatave të mëdha - duhet të krahasohet me të gjitha sendet e shpenzimeve nga periudha e mëparshme, të dhënat kanë të bëjnë me dinamikën e performancës. Është e mundur që kostoja është e justifikuar, pasi qëllimi i aktivitetit është rritur.

kosto më të ulëta

Ekspertët rekomandojnë mënyrat e mëposhtme për të zvogëluar shpenzimet:

1. Identifikimi artikuj kosto tejkalojnë normën e performancës (përfitimit).

2. Rishikimi i shpenzimeve: përcaktimi i faktorëve që rrisin uljen e kostos, ndërprerjen e financimit në çdo pjesë të artikullit.

3. Planifikimi i masave për të zvogëluar shpenzimet.

Pika e fundit mund të hyjë aktivitete të tilla si reduktimin e kostove të lëndëve të para, zvogëlimit, rivendosjen ose ritrajnimin e detyrave, blerjen e pajisjeve për optimizimin e procesit të prodhimit. Pas përcaktimit veprimet specifike të vlerësuar kostot e tyre dhe rezultatin e pritur.

4. Tjetra, plani është i rregulluar dhe vënë në fuqi pas emërimit të personave përgjegjës.

Për shembull, shpenzimet u rritën nën "Reklamim". Fushata është projektuar për një rrjedhë të konsumatorëve, të cilat pastaj mund të konkludohet një kontratë për ofrimin e shërbimeve. Fitimi duhet të arrijnë në rreth 50 mijë. Per muaj. Fushata Reklamim kushtojë $ 13 mijë. Megjithatë, konsumatorët erdhi dhe shkoi pa hyrë në kontrata me kompaninë. Pas analizës gabim, menaxhimin e arriti në përfundimin se në fazën e profesionistëve konsulente nuk mund të "sjellë" procesin e komunikimit në përfundimin e vet logjik (në kontratë). Pas realizimit shkaqet e masave të mëposhtme janë zhvilluar: koordinimi, këshillim ndarje në mesin e të punësuarve, duke punuar jashtë procesit të komunikimit me klientin. Shtesë kostoja nuk ishte kërkuar, pas disa provash, stafi ishin në gjendje për të siguruar kompania një fitim prej 20 mijë. Rubla. trajnimi i punonjësve të planifikuara në kurse të specializuara dhe trajnimeve (ajo mori futjen e një kosto të reja artikull - trajnimi i stafit). Vazhdimi i këtyre veprimeve do të mundësojë për të arritur rezultatin e synuar prej 50 mijë. Fitim shtesë. Një Shpenzimet e trajnimit (15 Ths.) Do të paguhet në një muaj (me fushatën ri-reklamuese).

Këshilla të zgjedh shpenzimet

Ky artikull kosto të tilla si taksat, konsiderohet e paprekshme për të rregulluar. Megjithatë, dhe kjo është e mundur për të zvogëluar shpenzimet. Kjo masë është quajtur planifikimin e taksave dhe ofron të gjitha përfitimet dhe masat ligjore për të ulur taksat dhe tarifat.

Gjithashtu konsiderohet si rrogat e paprekshme e personelit. Megjithatë, metodat e shpërblimit dhe mundësitë e realizimit të kontratës së punës me afat të caktuar, apo agjent, të japë një "shteg" për të reduktuar kostot dhe këtë artikull.