Logjistikës prokurimit: natyra dhe objektivat

organizatë logjistike të menaxhimit - një pikë e rëndësishme në çdo ekonomike sistem. Logjistika e sistemit , nga ana tjetër, është e karakterizuar nga një të integruar dhe holistik. Që logjistikën - koncepti është shumë i gjerë dhe i madh, shpërndarjen e blerjes, shpërndarjes, prodhimit, informacionit dhe transportit logjistikës.

Që nga objektivi kryesor i logjistikës - menaxhimin e integruar të rrjedhës së materialit, një rol të veçantë në këtë sistem luan një logjistikë e prokurimit, e cila është e angazhuar në menaxhimin e flukseve materiale, duke siguruar kompanisë burimet e nevojshme materiale. Identifikohu materiale sistemin e rrjedhjes logjistikës direkt përmes nënsistemit të prokurimit. Kjo është arsyeja pse logjistikës në këtë fazë është quajtur në këtë mënyrë, megjithatë, shpesh është e mundur për të përmbushur shprehja "zinxhirin e furnizimit të logjistikës" apo "korrje logjistikës."

Kështu, blerjen e logjistikës - menaxhim kompetent të flukseve materiale, duke siguruar shpërndarjen e burimeve materiale të ndërmarrjes. Qëllimi - kënaqësinë e plotë dhe adekuat të nevojave të një prodhimi i materialeve me efikasitet më të madh të mundshëm. Për të duhet të përdorin konceptin e logjistike në fazën e prokurimit, ju duhet të jetë vigjilent në mundësinë që mund të ndryshojë filozofinë e organizimit të produktit përfundimtar të procesit të prodhimit, e cila duhet të korrespondojnë me kërkesën aktuale dhe potenciale.

sistemi i logjistikës në çdo ndërmarrje duhet të kryhet në përputhje me një rregull: të gjitha llogaritjet, pa përjashtim, parametrat e aktivitetit industrial dhe ekonomik duhet të kryhet në drejtim të kundërt. Në këtë drejtim, model logjistikës prokurimit ngjan logjistikën e prodhimit, ose më mirë është derivat i saj. Dmth llogaritjet e kërkesës për prokurim dhe nevojën për ta duhet të kryhet në produktin përfundimtar të materialeve të papërpunuara, gjysmë-produkteve përfunduar dhe materiale.

Megjithatë, parimi i kundërt me e informacionit nuk do të thotë se prodhimin dhe tregtimin e kontrollit të plotë të furnizimit. Ato gjithashtu ndikojnë në konkurrencën e produkteve, cilësinë e tyre dhe formimin e varg. Se furnizimi është burimi kryesor i informacionit rreth furnizuesve të mundshme dhe konkurrentëve në treg.

Ka aktivitete të caktuara logjistike që lidhen me menaxhimin e procesit të prokurimit, e cila në thelb sinonim me konceptin e "problemit logjistikës prokurimit." Le të shqyrtojmë shkurtimisht thelbin e secilit prej tyre.

1. Përcaktimi dhe rivlerësim të nevojave. Çdo blerje duhet të fillojë me një studim të plotë të transaksioneve të prokurimit të vendosura në mes të konsumatorit dhe departamentit të blerjes.
2. Vlerësimi dhe Studimi i kërkesave të konsumatorëve. Pas përcaktimit të brenda përdoruesit dhe gamën e burimeve, është e rëndësishme për të krijuar kushtet për parametrat e furnizimit, madhësinë e tyre, grupi i nomenklaturës dhe kështu me radhë. Ju duhet të instaloni kërkesat e konsumatorëve të cilët janë në gjendje të identifikojnë ofrimin e shërbimeve.
3. Të marrë një vendim në lidhje me mundësinë e prodhimit të tyre. Shumë shpesh ndodh që një kompani është më e dobishme për të prodhuar diçka më vete, në vend se blerja nga të tjerët.
4. Llojet e blerjeve. Blerjet mund të jetë i përhershëm, modifikuar, ose të reja. Përcaktimi i llojit të tyre do të thjeshtojë punën dhe procesin e logjistikës të prokurimit.
5. Analiza e sjelljes në treg.
6. Identifikimi i të gjithë furnizuesit e mundshme të një lloji të caktuar të burimeve. Është e nevojshme për të nxjerrë një listë të firmave shërbimet e të cilëve nuk ishin dhënë.
7. Vlerësimi i të gjitha burimeve të burimeve materiale të cilat duhet të blihen. Është e nevojshme për të kryer një analizë krahasuese të propozimeve nga furnizuesit e ndryshme.
8. Përzgjedhja përfundimtare e furnizuesit me anë të vlerësimit me shumë kritere.
9. ofrimit të burimeve. Ky proces është i lidhur me furnizimin e burimeve materiale të një të veçantë nomenklaturës, urdhrave, transportin, trajtimin e ngarkesave, magazinimin dhe ruajtjen e mallrave.
10. Monitorojë zbatimin e prokurimit. Kur dorëzimi është përfunduar, është e nevojshme për të organizuar Resources kontrolli i cilësisë dhe vlerësimi i parametrave të ndryshme.

Të gjitha këto detyra duhet të bashkohen një politikë të marrëdhënieve me furnizuesit. Logjistika e prokurimit është edhe identifikimi frekuenca optimale e dërgesave dhe strukturën e rrjedhës së materialit.