Modeli amerikan i menaxhimit

Ekzistenca e modeleve të ndryshme të menaxhimit nga ndryshimet objektive në kulturën kombëtare, zhvillimit ekonomik, politikës, ndërmarrjet e kulturës korporative. Disa traditat dhe zakonet të vendosë shenja në fushës së marrëdhënies së biznesit. Megjithatë, ka historikisht modele të zhvilluara që përcaktojnë bazë strategji vendimmarrjen. Këto modele themelore përfshijnë modelin amerikan të menaxhimit.

Karakteristikat e amerikan modelin e menaxhimit në vendin e parë është që të identifikohen parakushtet kryesore për formimin e një modeli të veçantë të menaxhimit.

Prania e tregut si mekanizëm kryesor i marrëdhënieve ekonomike midis subjekteve të saj është detyruar menaxherët për të vepruar në një mjedis shumë konkurrues.

Tipari i dytë është se formimi i modelit amerikan të menaxhimit u zhvillua mbi bazën e shoqërisë industriale, forca lëvizëse e cila është industria. Në bazë të këtij biznesi kryesor është bërë një korporatë.

Si një e tërë modeli amerikan i menaxhimit është ndërtuar mbi themelet e shkollës klasike.

Në fazën e tanishme të modelit amerikan të menaxhimit është i bazuar në besimin se suksesi i kompanisë është e bazuar në faktorët që qëndrojnë në kufijtë e saj. Për këtë arsye, kompania bëhet një sistem i mbyllur. Kjo bindje fillestar përcakton tiparet e modelit amerikan të menaxhimit.

Kjo qasje përcakton qëllimet dhe objektivat si elemente të qëndrueshme, të cilat janë ruajtur për një kohë të gjatë. Strategjia kryesore e kompanive është në rritje të vazhdueshme dhe specializimin e prodhimit, kështu që modeli i menaxhimit amerikan karakterizohet nga një mekanizëm të qartë dhe monitorimit të vazhdueshëm.

Sepse është karakterizuar edhe nga një shkallë të lartë të individualizmit. Liria e individit përcakton vendimet individuale: vendimi i marrë nga kokë, në çdo rast, nuk është e negociueshme dhe është e nevojshme për të kryer. Si rezultat, nuk u vjen asnjë një përgjegjësi kolektive dhe individuale për rezultatet e punës së kryer. Megjithatë, në të njëjtin nivel të menaxhimit për të zbatuar parimet e demokracisë industrial, dmth, pjesëmarrja e punëtorëve në vendim-marrje, kur ajo ndikon në interesat e tyre personale. Ato janë dhënë e drejta për të mbledhur të gjithë informacionin e nevojshëm për të zgjedhur metodën e drejtë apo teknikë, për të përmbushur objektivat dhe planet kryesore. Nganjëherë, punëtorët ngritur grupe pune dhe shoqata të tjera për zgjidhjen e problemeve të ndryshme.

Megjithatë, pavarësisht nga individualizmit si tipar kryesor i modelit në lidhje me punonjësit diferencuar: ajo perceptohet thjesht si një punonjës dhe jo individit.

Një tjetër karakteristikë e rëndësishme është fakti se nuk ka besnikëri të punonjësve të kompanisë, e cila kontribuon në një shkallë mjaft të lartë të qarkullimit të personelit. Disa prej tyre kanë kohë për të ndryshuar deri në dhjetë kompanitë gjatë karrierës së tij. Prandaj, rekrutimi është bërë në një kohë relativisht të shkurtër dhe të gjithë e dinë në lidhje me të, të gjetur një punë.

Modeli amerikan i menaxhimit - një model ideal për careerists. Ajo siguron zhvillimin e shpejtë dhe promovimin e një punonjësi brenda kompanisë. Megjithatë, punonjësi mund të zhvillojë një natyrë të specializuar, dmth për të ndërtuar karrierë horizontale. Për ta bërë këtë, ka kryer një shumëllojshmëri të kurseve të trajnimit në universitete dhe kolegje.

Kështu, tiparet e zhvillimit historik të Shteteve të Bashkuara, zhvillimi i ekonomisë dhe politikës së saj, marrëdhëniet e biznesit me ndihmën e modelit amerikan të menaxhimit kanë siguruar rritjen e karrierës individuale dhe zhvillimin profesionalisht.