Art dhe Zbavitje, Letërsi
Ligji Parkinsonit: një përmbledhje. Ligji Parkinsonit në tregun e aksioneve
Ju mund të jetojnë, të shkojnë në punë, për të krijuar një kompani të madhe, ose për të kryer tregtinë vogla, duke mos ditur se çfarë ligjet e Parkinsonit, por kjo nuk do të thotë se ata nuk punojnë në këtë kohë. Ata janë dhunti të shumta dhe shqetësim në jetë - nga organizimi i burokracive të mashtrimeve me taksat, të kursyer energji dhe për të krijuar një familje të fortë dhe një biznes të suksesshëm.
Ai formuluar ato Cyril Parkinson. Ligji Parkinsonit u bë një bestseller në mes të shekullit XX, por duket relevant në të gjitha kohërat dhe në të gjitha vendet.
Biography Cyril Parkinson
Cyril Parkinson Norton ka lindur në një familje artistike, ku babai i tij ishte një piktor, dhe nëna e tij - mësues i muzikës. Kjo ndodhi 30.7.1909. Arsimuar në St shkollë. Peter në Yorkshire, ai diplomuar në histori në Kembrixh Kolegjin e Emanuelit, ku shkalla ata mjeshtër ishte marrë në vitin 1932.
Në vitin 1935 ai mori doktoratën e tij në filozofi me një tezë të dedikuar për tregtinë e Anglisë në dete lindore në 1803-1910, respektivisht. Ai udhëton shumë, dhe nga 1938 deri në 1940 të angazhuar në mësimdhënie.
Nga 1940 në 1945 ai kaloi shërbimin ushtarak, dhe pas çmobilizimit ai u bë një mësues i historisë në Universitetin e Liverpulit. Nga viti 1950 deri në 1958, Cyril merr një rang profesori në Universitetin e Malaya në Singapor. Në të njëjtën periudhë ai shkroi një libër "Ligji Parkinson", e cila ishte fillimisht një seri artikujsh satirike për revistën e "Ekonomist", përfshirë më vonë në libër.
Në vitin 1960, Cyril Parkinson në pension, u vendos në një nga ishujt Channel dhe i ka kushtuar kohën e tij të lirë për të shkruar romane, luan, libra mbi biznesin dhe menaxhimin, vela dhe pikturë. Në vitin 1993, 9 mars, Cyril Parkinson vdiq në Canterbury.
Ligji I. Parkinsonit
Ligji i parë i Parkinson i përshtatshëm për njerëzit që duan të jenë efektive dhe të ketë kohë për të bërë sa më shumë aktivitete të mundshme produktive, sidomos kur është fjala për zhvillimin e biznesit të tyre.
Kjo tingëllon si kjo: "Puna merr kohën e caktuar për të". Ajo mund të interpretohet nga pikëpamja se sa njerëzit që janë të punësuar dhe ata që po ndërtojnë biznesin e tyre ose të angazhuar në një hobi të preferuar. Në varësi të fushës së veprimtarisë njerëzore, ajo ka një shumëllojshmëri të metodave të implementimit.
Ligji i parë nga këndvështrimi i punëmarrësit apo burokrat është trajtuar në mënyrë që koha e caktuar për të kryer një detyrë, ajo merr kohë dhe kjo do të përputhen me kompleksitetin, të përshtatshme për atë kornizë kohore.
Kjo do të thotë se në qoftë se ajo mund të bëhet në 2-3 orë, dhe në ekzekutimin e tij qëndron jashtë për 2-3 ditë, ajo është aq e komplikuar se ajo do të kryhet në këto kushte.
E njëjta gjë për të cilën ka ndarë vetëm 2 orë e punës do të thjeshtohet të mjaftueshme për të kryer në kohë. Ligji ka përfundimin vijues - në qoftë se çdo rast të marrë vetëm aq kohë sa është në të vërtetë e nevojshme për të drejtuar atë, ajo gjithmonë do të përfundojë në kohë.
Ana negative e ligjit të parë punon vetëm për ata që nuk janë përdorur për të vendosur afate realiste dhe as nuk përpiqet për të analizuar se sa kohë ju mund ta bëni këtë apo atë detyrë. Rezultati - punët e vazhdueshme Rush apo vonimin e rasteve të thjeshtë dhe të shpejtë të mundshme.
Zbatimi i ligjit të efektivitetit personale për punëtor - për të bërë punë shpejt, dhe pjesa e mbetur koha që veprojnë për të kushtojnë në atë që është si pretenduar të jetë shumë i zënë.
Ligji i dytë i Parkinson
Ligjet e Parkinsonit zbatohet jo vetëm për efektivitetin personal dhe rritjen e burokracisë, por edhe aspektet financiare të jetës së çdo personi. Ligji i dytë i Parkinson lexon si vijon: "Shpenzimet kanë tendencë për të kapur deri me të ardhura."
Ky ligj tregon se sa shpejt rritet të ardhurat e një personi, kështu që gjithashtu rrit pagesën e tatimit të saj. Sistemi i taksave burokratik është ndërtuar në mënyrë që personi, madje edhe duke rritur të ardhurat e tyre shumë herë, ai ka mbetur në të njëjtin nivel financiar, si për të rritur prosperitetin.
3 Ligji Parkinsonit
Ligji i tretë Parkinsonit është: "Rritja çon në kompleksitetin, dhe kompleksiteti - deri në fund të rrugës." Kjo vlen për të gjitha sferat e jetës njerëzore, kur ata janë në fazën e zhvillimit.
Sa më shpejt që çdo zonë fillon të rritet, sepse ndiqet gjithmonë nga një nivel të ri të problemeve. Për shembull, një burrë hapi një biznes të vogël në të cilën ai ka punuar. Niveli i të ardhurave dhe shpenzimeve të bëjë vetëm me veten e tij, si dhe marrëdhëniet me inspektorit tatimor.
Gjërat shkuan "deri në kodër", ai filloi të zgjerojë prodhimin e tyre dhe punëtorëve të punësuar. niveli i vështirësisë është rritur në proporcion me rritjen e biznesit. Punëtorët duhet të paguajnë pagat, të sigurojë përfitime paketë, japin leje, për të raportuar tek inspektori tatimor në një normë të ndryshme të interesit.
Ligji Parkinsonit është provuar gjithmonë nga vetë jetën. Sipërmarrësi ka bërë një perandori të vogël të biznesit financiar, me të cilën rritur dhe problemet - Bordi i drejtorëve, këshillit aksioner, punëtorët e sindikatave, përfitimet sociale, burokracia fryrë dhe më shumë.
Në historinë e ndërmarrjeve shembuj të shumtë kur korporatat gjigante të pushojë së ekzistuari pas përhapjes së tyre maksimale dhe kompleksitetit të strukturës së menaxhimit.
Çdo kompani, si çdo sipërmarrës duhet të dini se rënia është i detyruar të jetë pas një rritje të madhe. Kjo është në rregull, vetëm kjo duhet të jetë gati. Të gjejnë mënyra alternative për të punuar për të krijuar burime shtesë të të ardhurave, apo diçka tjetër.
Akti burokracia
Ligjet e Parkinsonit lidhur me aparatin burokratik nuk është në dyshim dhe nuk ka nevojë për prova. Një shembull i kësaj është organizimi i zyrave të ndryshme legjislative kudo në botë.
Sipas autorit, ajo është konsideruar të jetë zyra më efikas, i përbërë nga 5 anëtarë, si ata janë të lehtë për të vënë së bashku, katër prej tyre saktësisht e di stuff e tyre, dhe nuk mund të di asgjë, në mënyrë të përsosur për rolin e kryetarit.
Por, siç tregon historia, në çdo vend çdo herë për të krijuar një zyrë të vogël, por pas një vit apo dy, ajo është rritur, pastaj një tjetër dhe një tjetër, deri sa ai shkatërroi, dhe të fillojnë të gjithë përsëri.
Sidomos demaskuese është shembulli i britanik Dhomës së Lordëve, e cila në formën e vet origjinale kishte rreth 20 anëtarë në 1600, e cila gradualisht çoi në 850 në vitin 1952. Çdo herë brenda kabinetit organizuar vogël "podkabinety" kabinete sekrete, bordet dhe struktura të ngjashme burokratike.
Ligjet Parkinson burokracia duket si një formulë për identifikimin koeficienti kotësinë burokracinë.
Ligjet e Parkinsonit për gratë
Ligjet Znj Parkinson kanë të bëjnë me më shumë përditshme të tilla si romancë dhe martesës, të përbashkët lëvizëse dhe rregullimin e familjes "fole".
Libri nuk ka lidhje me gruan e autorit, siç paralajmëron lexuesit në parathënie të saj. Shkruar me një ndjenjë të madhe të humorit, libri kryesor është disi i trishtuar - njerëzit janë kaq të preokupuar me materializmin dhe rregullimin e jetës që kanë pak njohuri se si të vërtetë të rritur fëmijët e tyre, dhe në atë që themelet krijuar dhe ka një martesë të fortë.
Ligji Parkinsonit për gratë në fjalë edhe momentet kur zonjat janë në një situatë stresuese, dhe intensiteti i pasioneve të tyre, ka për qëllim shkatërrimin e çdo gjë që vjen rrugën e tij.
Ligji i parë që të ngrohjes e objektit, është e zënë kryer punët e përditshme të shtëpisë është rritur gradualisht deri në "spërkatje" nga ana tjetër, një subjekti gjakftohtë.
Ligji i dytë thotë se ju nuk mund të kandidojë "në shpejtësi të rrezikshëm", në telefon, në qoftë se në këtë moment ka një punë shumë të rëndësishme.
Ligji i tretë - kjo është këshilla kurrë për të marrë vendime deri pasionet kanë ftohur, dhe mendja do të perceptojnë realitetin përsëri në mënyrë të qartë.
Parkinson dhe tregun e aksioneve
Ligji Parkinsonit në tregun e aksioneve është e shqetësuar, mbi të gjitha, shumat e zakonshme dhe janë si më poshtë :. "Koha e kaluar në diskutimin e sendit, është në përpjesëtim me sasinë e konsideratë" Në zemër të ligjit - ndarjen e njerëzve në planetin në 2 lloje: ata që kanë një milion, dhe ata që nuk bëjnë.
Milionerë janë përdorur për të figurave të mëdha, por në botë, shumë njerëz të cilët kanë mijëra. Njerëz të tillë janë të përbëra zakonisht komitete të ndryshme financiare, të cilat, duke pasur parasysh kërkesën për projektin në $ 100, do të kërkojë ndihmë në çdo qindarkë dhe për të sfiduar ligjshmërinë e përdorimit të tyre. Në projekte të tjera, ata mund të dallojë miliona, jo edhe vetë argumentuar ngjirur në lidhje me përshtatshmërinë e këtyre investimeve.
Këshilli i biznesit
Libri Parkinsonit nuk bëri të ditur "sekretet" e si për të ndërtuar një biznes të suksesshëm ose të krijojnë një bilionta të një korporate. Ata kanë për qëllim për të shpjeguar se si nuk mund të ndërtohet një biznes.
Nëse ju merrni një libër "Ligji Parkinson", një përmbledhje e cila merret me çështjet e efektivitetit personal dhe shpërndarjen e duhur të burimeve njerëzore, një nga pjesët e saj të rëndësishme janë 100 këshilla për sipërmarrësit.
Disa nga këto këshilla është i përkushtuar për aftësitë e komunikimit të njeriut, e cila është e bazuar në ndonjë biznes. Ekziston edhe një rekomandim se si të jetë një lider efektiv për të tjerët dhe për veten e tyre. Nëse ju vënë ato në praktikë, çdo biznes shpejt u rrit në një biznes fitimprurës.
Aplikimi praktik i ligjeve
Edhe pse Cyril Parkinson shkroi ligjet e tij në mënyrë të tallen-ironike, ata vunë faktorët kryesorë që ndikojnë në jetën e njeriut, zhvillimin e marrëdhënieve personale, suksesit financiar dhe zbatimin e potencialit krijues dhe intelektual të popullit.
Ata ishin të rëndësishme për 60-ies të shekullit të kaluar, do të jenë të zbatueshme në shekullin XXI. Që atëherë, teknologji të përmirësuar, por psikologjia e punonjësve, burokrat apo biznesmen ka mbetur i njëjtë. Duke përdorur ligjet e Parkinsonit mund të jenë shumë më të shpejtë për të arritur rezultate në çdo rast.
Similar articles
Trending Now