Lideri rishtar: një sistem i praktikave të menaxhimit të personelit.

Një udhëheqës që aspirojnë është përballur vazhdimisht me probleme të personelit. Profesionistë të cilët kanë rritur deri në krye të ndërmarrjes - kjo është, në thelb, njerëzit 35-50 vjeç të cilët nuk janë të njohur me kërkesat moderne për menaxhimin e personelit. Prandaj, ata kanë për të zotëruar shkencën e menaxhimit përsëri. Sistemi i menaxhimit - një rezervuar i madh i menaxherit të njohurive, e cila ju lejon për të ndërtuar një funksionimin efikas të ndërmarrjes ose organizatës.

Sistemi i menaxhimit të personelit përfshin metodat, teknikat, të cilat i përdorin punëtorët e çojnë (stafi administrativ) për të forcuar stafin në procesin e prodhimit, si dhe të plotësojnë nevojat e punëtorëve.

Hulumtuesit përcaktuar se sistemi i menaxhimit përbëhet nga disa grupe:

- metodat e ekonomike

- metodat e organizative dhe administrative

- metodat e socio-psikologjike

Duke pasur parasysh metodat ekonomike, menaxhimin, hulumtuesit izoluar metodat motivimi në bazë të: motivimin financiar (paga, shpërblime), motivimi sociale (orientimi drejt interesave përkatëse shoqërore) dhe fuqinë e motivimit (dokumenteve disiplinore, administrative, etj).

Sistemi i menaxhimit përfshin një grup të madh të metodave organizative dhe administrative të menaxhimit, qëllimi i të cilit është që të rregullojë aktivitetet e stafit, përcaktimi i të drejtave të tyre dhe detyrave të punonjësve. Nga kjo kategori dal:

a) organizative dhe stabilizimin promovuar ndërpersonal dhe grupor marrëdhëniet (shtetet, strukturën e ndërmarrjeve, rregullimin e veprimtarisë, etj). Metodat Përbërja përfshijnë rregullimin, standardizimin dhe udhëzim.

b) rregullator të destinuara për operacionale të menaxhimit të personelit (urdhrat, kontrata, udhëzime), të cilat shprehin masën e ndikimit administrative.

c) metodat disiplinore të sigurojë stabilitetin e kompanisë dhe të personelit përgjegjës.

E punëtorëve kërkon disiplinën ekzekutiv, që është, i detyrueshëm dhe cilësia ekzekutimin e urdhrave, dhe krerët e urdhrave. Për stafi kishte disiplinë të lartë ekzekutiv, punëtorët duhet të jenë të kualifikuar të lartë, përvojë dhe iniciativë. Nga ana tjetër, menaxhimi i personelit efektive përfshin përmirësimin punëtorë disiplinës duke përcaktuar afatet specifike të detyrave, duke kontrolluar aktivitetet e punonjësve, përcaktimin e përgjegjësisë personale për rezultatin e ekspertit, krijimit të stimujve për cilësi dhe në kohë (në fillim) plotësojnë detyrat e mëposhtme.

Një grup interesant i metodave të menaxhimit socio-psikologjike. Qëllimi i kokës dhe stafin e tij - për të ndryshuar qëndrimet dhe vlerat personale dhe kolektive në lidhje me punësimin, të rritur kreativitetin e stafit, për të harmonizuar marrëdhëniet në një ekip ose grup i të punësuarve.

management Social përfshin parashikimin sociale (qëllim - për të përcaktuar kushtet për planifikimin e zhvillimit të ndërmarrjeve sociale), planifikimin social (përgatitjes së planit të zhvillimit social), normalizimin sociale (Vendosja e standardeve të caktuara për sjelljen e personelit), rregullimin social (duke ruajtur drejtësinë sociale dhe vzaimootnoeshny mes punëtorëve).

Me metoda psikologjike përfshijnë: blerjen e grupe të vogla, humanizimin e punës, duke marrë parasysh karakteristikat psikologjike të personalitetit, përzgjedhjen profesionale, krijimi i marrëdhënieve adekuate psikologjike me vartësit.

Për fillestar të shkojnë në të kuptohet si formimin e një metodat e kontrollit të sistemit. Nuk është një sekuencë të caktuar. Së pari, një vlerësim i situatës në lidhje me stafin, analiza e detyrave në mënyrë që të përcaktojë drejtimet kryesore të ndikimit në ekip. Faza e dytë - zgjedhja dhe arsyetimi nga metodat specifike të menaxhimit. Së treti, është e nevojshme për të krijuar kushte të përshtatshme për aplikimin e teknikave të menaxhimit.

Pra, kemi ardhur në përfundim se thelbi i sistemit të menaxhimit dhe metodat - një subjekt i detyrueshëm i studimit për drejtuesit e sapo emëruar, si dhe ata që kanë vendosur për të filluar një karrierë të pavarur si një biznesmen.