Informal dhe formal grup - është ... grupeve formale dhe joformale sociale: natyra, dinamika dhe karakteristikat

Komunikoni rregullisht dhe vazhdimisht ndërveprojnë me njëri-tjetrin është quajtur një grup të komunitetit. Nuk ka asnjë vend në tokë ku ky fenomen është i pranishëm. Njerëzit në të gjithë komunitetin të krijuar një plan të veçantë që mund të ndahen në grupe formale dhe joformale. Brenda secilit prej këtyre komuniteteve duhet të jenë dy ose më shumë njerëz, dhe ndikimi i tyre mbi njëri-tjetrin duhet të jetë i ndërsjellë.

përcaktim

Grupi zyrtare - kjo krijon një menaxhim fokusuar shumë dhe një ekip të vogël privat në ekipin e përgjithshëm, i cili synon të organizojë procesin e prodhimit. Kjo është një organizatë me funksione specifike, detyra të veçanta dhe objektiva të qarta. Ndryshe formal, grupet joformale të ndodhë spontanisht dhe nuk janë status.

vetë dhe secili prej filialeve të saj Organizata janë gjithashtu një grup anëtarët e të cilit ndajnë vlerat e përbashkëta, qëndrimet, rregullat dhe standardet e sjelljes. Nëse punëtorët e vlerësoni organizimin e tyre, pastaj të sillen në mënyrë të përshtatshme. Kjo do të thotë një grup formal - një të përbashkët, të vulosur me një kuptim të normave të sjelljes. komunikimet e brendshme të secilës organizatë është shtuar edhe në grupin - dhe formal, që është, nga koka dhe zbukuruar dokumentuar, dhe joformale, të cilat kanë zhvilluar spontanisht nëpërmjet marrëdhënieve ndërpersonale dhe kurrë identifikuar zyrtarisht.

Ndryshimet kryesore

Nga kriteret e dallimeve mund të kryhet analizën e mëposhtme. Grupi formal - është ai që është projektuar posaçërisht për nevojat e organizimit të tij në tiparet e saj të sjelljes mund të ndikojë në pozicionin e një përshkrim të caktuar të punës, dhe ndikimi shumë të shtrihet vetëm nga lart poshtë. Karakteristikat e grupit janë identifikuar në mënyrë të qartë përmes kanaleve zyrtare, madje edhe ndërpersonale marrëdhëniet organizatë e përshkruar gjithashtu emëruar kreu i bosëve do.

grupet joformale të lindin në mënyrë spontane, objektiva të përmbushur nevojat e një brenda grupit të pastër të ndikojnë njëri individë të tjerë, dhe jo nga lart poshtë, dhe shpesh anasjelltas. Karakteristikat e paqëndrueshme, variablave, marrëdhëniet lindin spontanisht, një udhëheqës, dhe në qoftë se ka, ajo është vetëm vullneti i grupit. Kjo është, grupeve formale dhe joformale të ndryshojnë nga njëri-tjetri në pothuajse të gjitha aspektet.

llojet

Para se të përcaktuar llojin e grupit, është e nevojshme për të gjetur se, në atë që themeli ky komunitet është ndërtuar: kjo është marrëdhënie miqësore ose prodhimit. Në çdo rast, baza për krijimin e çdo grupi është organizata. Grupi formale mund të takojnë një prej tre llojeve:

• Grupi Drejtues: Shefi Drejtori dhe vartësit e tij të menjëhershme, të parët too. Për shembull, presidenti dhe nënkryetarët.
• Partia e Punës (ose prodhimit, ose objektiv): Njerëzit të cilët kryejnë të njëjtën detyrë duke planifikuar atë, përkundrazi, më vete, në vend se kolektivisht.
• Komiteti apo organizimi shoqëror: grupi Intraorganizational që vendos në mbledhjen e përgjithshme, si të ngritur për të koordinuar aktivitetet e departamenteve të ndryshme. Ka komisione që punojnë në mënyrë të përhershme, dhe filloi për të kryer një detyrë të caktuar, që është, të përkohshme

bashkëveprim

Themeluar në vullnetin e një organizate formale - ajo është gjithashtu një mjedis social për të gjitha llojet e ndërveprimit njerëzor, dhe jo gjithmonë në përputhje me rregullat e menaxhimit. Marrëdhëniet e tilla shoqërore ndonjëherë të japin rritje të grupeve të shumta miqësore brenda në përgjithësi, dhe në përgjithësi ata janë nga e njëjta organizatë. grupet sociale formale dhe joformale gjithashtu kanë ngjashmëritë dhe dallimet e tyre.

Të gjithë në komunitetin e përbërë, domosdoshmërisht ka një ndikim në të tjerët dhe veten e tij në procesin e komunikimit është e prekur - pozitive dhe negative. Pra, formuar dhe tiparet e personalitetit të secilit anëtar, dhe normat e sjelljes brenda komunitetit. Një person i vetëm mund të ndikojë në të gjithë grupin sa më shumë varet fuqimisht në autoritetin, e cila është përcaktuar dhe një pjesë joformale e një ekipi dhe një zyrtari.

Qëllimet

Komuniteti, i formuar në kuadër të organizatës - njerëzit spontanisht ndërveprojnë për hir të qëllimeve të caktuara të përbashkëta, dhe i projektuar për prodhimin është i bazuar në një plan të menduar mirë jashtë. Megjithatë, grupet formale dhe joformale në organizatë janë shumë të ngjashme. Dhe atje, dhe mund të ketë probleme të duket të vijë udhëheqësit dhe hierarkinë.

Dallimi është se grupi informal - Ky reagim i pavullnetshëm për çdo nevojave individuale, organizimin paplotësuara dhe formale janë në një plan të caktuar.

Qëllimi i një grupi formal, gjithashtu, është e thjeshtë dhe e qartë: njerëzit të marrë në atë për hir të interesave profesionale, prestigj apo të ardhurat. Shkaku i grupit joformal është në përgjithësi më e "natyrshme": ky komunikim të ngushtë dhe të interesit, interesat e përbashkëta, mbrojtjen e përbashkët, ndihmës reciproke dhe kështu me radhë.

Arsyet për bashkimin

Para së gjithash, arsyeja për të hyrë në grupe formale dhe joformale është një nevojë sociale për përkasin të. Pra, vetë-fituar, vetë-pohim, vetë-aktivizimit nga nevojat, dhe krijon një mjedis për të përmbushur ato. Në vendin e dytë është arsyeja për kërkimin dhe besimin e ndërsjellë. Nëse ndonjë vështirësi njerëz të kthehet më të kolegëve sesa për udhëheqësit. Në këto aspekte ka një efekt synergistic e ndërveprimit të grupit. Qëllimi i një grupi formal - ekipit të shëndetshme të punës, dhe për këtë arsye krijimi i grupeve joformale në përgjithësi kryesoj gjurmohen, marrëdhëniet janë të rregulluara në to nëse është e nevojshme.

Për të mbrojtur interesat personale apo grupore, për shembull, kushtet e dëmshme, probleme me pagë dhe kështu me radhë, shumë shpesh kthehet në një grup. marrëdhëniet joformale në grupin formal zakonisht nxitur ekipin e kohezionit. Shpesh baza e komunikimit në grupe është një interes i përbashkët, të njëjtat pasionet, vlerat e përbashkëta shpirtërore, si dhe informacione pranimit të llojeve të ndryshme, jo domosdoshmërisht vetëm prodhimi. Dhe, sigurisht, një rol të madh në krijimin e grupit luan një shoqëri, simpati reciproke. Kështu që njerëzit mund të shmangur vetminë, ndjenjat e pavlefshmëri, pafuqisë, dhe për të marrë mbështetje morale në rastet e drama personale.

karakteristikat e

Organizata informal është gjithmonë një kontrolli social mbi të gjitha anëtarët e grupit. Para së gjithash, ajo është forcimi i normave të sjelljes. Në qoftë se një ndryshim në kolektivin kërcënojnë jetë të qetë që është prekur interesat e përbashkëta, emocione pozitive ose përvojë të përgjithshme, grupi informal do të rezistojë në mënyrë aktive të gjithë organizimin formal të arsimit.

Leader mund të ketë ndonjë strukturë dhe çdo grup formal e pastrukturuar. Nuk do të jetë një lider formal i autoritetit zyrtar dhe në joformal - autoriteti në ekip. Në rastin e luftës së prioriteteve është e vështirë të parashikojnë fituesin, si një bast mbi njerëzit, dhe nga ekzistenca e marrëdhënieve të mira pothuajse më e shtrenjtë se çdo status zyrtar. Udhëheqësit e zgjuar e kuptojnë këtë dhe të drejtojë energjinë e grupit joformal në rrugën e duhur, zakonisht - të prodhimit.

Menaxhimi Informal Group

All Arsimi grup domosdoshmërisht bashkëveprojnë brenda ekipit, me dinamike. Në përgjithësi një Ndikimet shumë emocionale dhe ndërveprim, dhe për të kryer detyrat e ekipit. Grupi Efikasiteti formal rreth varet nga qëndrimi i grupeve joformale. Prandaj, konvergjenca e tyre - qëllimi kryesor i çdo lider shkuar që nga zhvillimet negative në marrëdhëniet midis anëtarëve të bashkësisë së bashku, "informals" do të jenë të orientuara pozitivisht, ata janë të lehtë për të përshtaten në hapësirën e prodhimit shoqëror.

kohezioni Ekipi është rezultat i rastësisë së interesave të grupeve formale dhe joformale, në kushte të tilla, produktiviteti i punës është më i lartë. Në të kundërtën, një mospërputhje të interesave, rregullave dhe rregulloreve, madje edhe udhëheqës autoritar do të jetë në një situatë të vështirë, një luftë në mes të strukturave kolektive gjithmonë pengon rritjen e produktivitetit. Kjo mund të ndihmojë në marrëdhëniet joformale që janë krijuar për teknikat e menaxhimit të personelit.

mekanizmat e formimit

Nëse jeni duke planifikuar një grup formal, informal gjithmonë organizohen. Ndonjëherë ajo gjithashtu ndodh që një grup joformal merr statusin e grupeve amatore apo organizatë joqeveritare. Çdo ekip ka një kontaktojnë grupe formale dhe joformale dhe bashkëveprimi ka dy momente pozitive dhe negative. Zgjuar Head jetë gjithmonë në gjendje për shkatërrimin e grupeve joformale të saktë, që ata të ndihmojnë të arritur qëllimet e kompanisë tonë.

Problemet që lidhen me shfaqjen e grupeve joformale kolektive, më shpesh në lidhje me përhapjen e thashethemeve të rreme, rezistenca për të ndryshuar, duke ulur efikasitetin. Por përfitimet janë shumë më interesante: kjo është pamja e besnikërisë ndaj ndërmarrjes, frymën e kolektivizmit. Performance rrit ndjeshëm në qoftë se normat e grupit kanë filluar të tejkalojnë themeluar zyrtarisht. Në manifestimet negative, është e domosdoshme për të luftuar, duke dëgjuar pikëpamjet e liderëve të opinionit, duke shpërndarë zërat e informacionit zyrtar të plotë, dhe fillimi pozitive për të ruajtur, duke i lejuar anëtarët e grupeve joformale për të marrë pjesë në vendimmarrje.

Grupi i cekët formal

Ky fenomen është shumë fleksibël të jetë definicion standard. Megjithatë, tiparet karakteristike të formal grupi të vogël, sigurisht, kanë. Për një bashkim të veçantë të njerëzve, i cili është grupi i vogël, ndërveprim të natyrshme të shpeshta me njëri-tjetrin, përcaktimin e detyrueshme veten si anëtarë të një grupi, ndarjen e pothuajse të gjitha interesave të përgjithshme të dy. Të gjithë ata që janë në grupin e vogël të marrë pjesë në sistemin e rol-shpërndarjes, nuk është identifikimi i vetvetes në të njëjtat objekte dhe idealeve. Një grup i vogël bashkëpunon të gjithë anëtarët e saj në ndërvarësinë e kuptimin më të plotë të unitetit. grup relativisht i vogël mjedisor koordinon aktivitetet e saj.

Në një numër të vogël të anëtarëve të rralla të grupit formale deri në dhjetë njerëz, e cila ndihmon për të koordinuar veprimet e përbashkëta për një kohë të gjatë. Grupe të tilla janë tepër këmbëngulës. Ata jo vetëm që kryejnë punën për të cilën bashkuar, por të marrë rezultat, së bashku me çmimin. Përveç kësaj për të kryer një detyrë të caktuar këtu ajo është pozitive që ka një medium për vetë-afirmimin dhe vetë-dijes që vepron është mjaft objektive dikush nevojë.