Hr Manager? Mëso se si për të identifikuar kandidatët e duhur shpejt!

Fraza e famshme "kuadrot vendosin gjithçka" nuk e humb rëndësinë e saj. Në të kundërtën, një krizë efektive punonjës me vlerë më shtrenjtë se zakonisht.

Në këtë kontekst, ai bëhet kërkimi i rëndësishëm dhe rekrutimi i "cilësisë" të specialistëve dhe kompanive moderne janë të gatshëm për të financuar rekrutimin shkolluar dhe të mëvonshëm të trajnimit.

Metodat kryesore të rekrutimit.

Në përgjithësi, mënyra për të gjetur staf mund të përmblidhen si më poshtë:

1. Kërko për kandidatët për pozitën në rekomandimin e miqtë apo të afërmit. Plus kjo metodë - përveç përmbledhje të thatë e të dhënave, Hr Manager është në gjendje të përdorin informacionin "live" për rekrutë. Rëndësia është gjithashtu e rekomanduar identitetin, ajo mund të shkaktojë shkallë të ndryshme të besimit.
2. Punonjësit joshjen nga organizata të tjera. Kjo praktikë - një nga shtyllat mbi të cilat qëndron Hr menedzhement. "Gone" është nënshtruar zakonisht të punonjësve të vlefshme - Kryefaqja suksesshëm apo përfaqësuesit e specialistëve të trajnuar. Është e qartë se në këtë rast, kërkesa tejkalon furnizimin në masë të madhe. Kur luring punonjësit periudhë provuese nuk vendos zakonisht si një kandidat është e përcaktuar paraprakisht.
3. Kërko për kandidatët përmes mediave sistemit. një metodë e tillë e kërkojnë për menaxherët e burimeve njerëzore për të drejtuar, kur ju doni të gjeni punonjësit e mesme dhe të nivelit të ulët, aftësi jo-specifike. Hr Manager është i kufizuar në shqyrtimin e aplikacioneve dhe rinis, dhe intervista me disa kandidatë të cilët kanë kaluar një konkurs midis CV. Kur punësimin e më shumë rëndësi i është bashkangjitur jo në provë kualifikimit, dhe aftësia e tij për të mësuar dhe për të punuar në ekip.
4. Kërko për kandidatët duke përdorur agjencitë e rekrutimit. Me këtë metodë menaxherët Hr drejtuar për në situatat kur metodat e tjera kanë dështuar. Disavantazhi i këtij trajtimi janë si më poshtë: Së pari, nevoja për të diskutuar kushtet e punës nëpërmjet ndërmjetësve, dhe së dyti, një kosto mjaft të lartë të shërbimeve të tilla (nga 5 deri në 30 për qind të të ardhurave vjetore të marrë kandidatin).
5. Kërko për punonjësve të ardhshëm në mesin e të diplomuarve. Statusi dhe profili i institucionit mund të jetë parashikuese e aftësisë dhe trajnimin e aplikantëve. Menaxheri Hr mund të me besim të arsyeshëm të parashikuar një kthim në punëtor të punësuar në këtë mënyrë, me kusht që karakteristikat personale të këtij të fundit, të zbuluar gjatë intervistës, dukej i kënaqshëm.
6. Trajnimi shkolla, paguhen tani. Kjo nuk është gjetur shpesh një mënyrë për të përballuar vetëm kompanitë e mëdha dhe të suksesshme. Ajo kërkon që Hr menedzhement Kompania kishte program afatgjatë stafit, që lidh nevojën për personel të kualifikuar me kapacitetin financiar dhe nevojat e prodhimit të kompanisë.

Mënyrat për të përcaktuar aftësitë e kandidatit për pozicionin.

Për të vlerësuar kualifikimet e kandidatit për pozitën Menaxher Hr siguron mjetet e mëposhtme:

1. Studimi i informacionit të dhënë në të rinisë (CV). Ky hap formon përshtypjen e parë të kandidatit. menaxher me përvojë Hr është në gjendje për të vlerësuar meritat e kandidatit, jo vetëm në të dhënat e raportuara, por edhe në cilësinë e dokumentit.
2. Intervistë. Fto për një intervistë kandidatëve të cilët kanë kaluar me sukses rinis konkurrencës. Ajo mund të zhvillohet në një ose më shumë faza. Zakonisht hapi i parë është kryer menaxherët HR, dhe për intervistën e ardhshme të ftojë ekspertë apo shefat e departamenteve, të cilat do të rekrutuar për të punuar.
3. Testet e specializuara. Një proces i tillë i përzgjedhjes së kandidatëve për të drejtuar kur të doni konfirmimin shtesë të kualifikimit të kandidatit. Testet janë zhvilluar dhe miratuar nga kompania Hr Shërbimit.

Pavarësisht një hollësi të përpunuar përzgjedhjen e kandidatëve për pozitën e teknologjisë, faktor vendimtar në perceptimin personal të aplikantit.