Biznes, Menaxhimi i Burimeve Njerëzore
Rekrutimi i lartë dhe të mesëm menaxherëve
Rekrutimi nënkupton një sërë veprimesh në shënjestër qëllimi kryesor i të cilit - për të tërhequr kandidatët për punë me cilësi të nevojshme për të arritur qëllimet e organizatës.
Në terma të thjeshtë, Rekrutimi përfshin kërkimit, vlerësimin dhe rekrutimin e specialistëve, të cilët janë të gatshëm dhe në gjendje për të punuar, dhe në të njëjtën kohë pajisur me kompetencat e nevojshme dhe janë në gjendje për të ndarë vlerat e kompanisë.
Zgjedhja cilësia e personelit do të rrisë fitimet e kompanisë, rritjen e produktivitetit, dhe "shpirt luftimin" e ekipit të stafit. E gjithë kjo do të lejojë kompanisë për të zhvilluar dinamike.
Joprofesionale ose me cilësi të dobët përzgjedhje - ky dështim në përputhje me objektivat, kohën dështime, dështimet në proceset e biznesit dhe planet e biznesit të kompanisë. Si rezultat i kësaj, kreu përsëri duhet të shpenzojnë para për kërkimin dhe përzgjedhjen e një ekipi të ri. Ajo duhet të theksohet se gabimet e sistemit dhe të gjithë mund të çojë në një rritje të konsiderueshme në kosto për biznesin.
shërbimet e rekrutimit në një nivel profesional janë të ofruara nga kompani të specializuara. Në këtë rast, rezultatet e një pale të tretë është e sigurt për të kënaqur kompaninë e konsumatorit jo vetëm cilësinë e punës, por edhe rezultatet pozitive të punës së krijuar nga ekipi.
Rekrutimi kryhet nga tri metodat e njohura:
1. Screening. Kërko dhe përzgjedhja e kandidatëve bëhet në përputhje me kërkesat formale për të cilën zyra e arsimit, pagat, përvojën e punës, gjinisë, moshës, etj
2. Rekrutimi. Kërko dhe përzgjedhja e personelit bëhet thellohet në funksion artikuluar nga shenjat formale. Për këtë qëllim, secili kandidat është intervistuar ekspertë të jashtëm të organizatës. Qëllimi i tyre është për të sqaruar kompetencave, njohurive dhe aftësive të kandidatëve, si dhe karakteristikat e tyre të personalitetit. Gjithashtu compatibility rëndësishme me kulturën e biznesit të autoritetit kontraktues.
3. Kërkimi Ekzekutiv. Aplikantët nuk janë të klasifikuara në bazë të pozitës, dhe në objektivat e biznesit të klientit. Kjo metodë është më shumë si një punë të projektit, bazuar në një hulumtim tërësor të tregut duke marrë parasysh karakteristikat e biznesit të klientit. marrë gjithashtu parasysh vendin e punës, biznesit dhe cilësitë personale të kandidatit. Kjo teknologji përzgjedhje është më efektive, por më i punës intensive dhe kështu të shtrenjta.
Përparësitë kryesore të trajtimit në agjencitë e specializuara e rekrutimit janë në bazën e të dhënave të gjerë të kandidatëve rifillojë punuar. Për këtë arsye, koha e një rekrutuesi punuar rifillojë minimal. Ndryshojnë afati mundet, në varësi të kompleksitetit dhe urgjencën e pozicioneve të kërkuara. Si rregull, profesionistët në afat të mesëm është 5-7 ditë pune.
Duhet të theksohet se agjencitë e specializuara të kryer një intervistë individuale të vlerësimit se përparësi kryesore e bashkëpunimit me një organizatë të tillë. Intervistë ju lejon për të vlerësuar siç duhet cilësitë profesionale, për të identifikuar motivimin dhe vlerësuar karakteristikat personale të kandidatëve.
Similar articles
Trending Now