Parimet e logjistikës: modele të zbatimit

Shumica e ekspertëve të sotme janë të prirur të marrin në konsideratë të logjistikës (dhe parimet themelore të logjistikës) si shkencën e parimeve themelore të menaxhimit të materialeve dhe informacionit rrjedh në mënyrë që të minimizojnë kostot, i projektuar për të siguruar kënaqësinë maksimale të nevojave të konsumatorit. Kjo është një funksion integrues - Një vështrim në prodhimin, si një proces të identifikimit dhe plotësimit të nevojave materiale e konsumatorëve përmes prodhimit të mallrave dhe shërbimeve - është baza e menaxhimit të ndryshme të procesit të logjistikës në ndërmarrje.

Në kushtet e metodologjisë konstruktive, e cila ka natyrën teorike dhe të aplikuar, parimet e logjistikës mund të përfaqësohet në formën e dy modeleve:

• konceptual modeli (shpjegues);
• instrumental modeli (transformues).

I pari prej tyre përfshin përshkrimin kuptimplotë e koncepteve të caktuara rregulluar në përputhje me rrethanat në një problem fushë.

Instrumental njëjtë - një grup i mjeteve që kontribuojnë në qëllimin përfundimtar. Marrëdhënia në mes të modelit konceptual dhe mjet është komplementare, sintetizuar fenomene të tilla si konceptin dhe parimet e logjistikës, teorinë dhe praktikën e logjistikës.

Nga pikëpamja e modelit konceptual logjistikës përfshin gjëra të tilla si rrjedhën e materiale, e shoqëron lumë funksion logjistik, operacion logjistike, sistem logjistik, logjistike Zinxhiri Link logjistike. Prandaj konkluzioni se parimet e logjistikës janë mjet shumë efektiv, i cili është prodhuar nga optimizimin e menaxhimit të materialeve. Në këtë kuptim, logjistika mund të konsiderohet si një model instrumental për të transformuar objektivin, të holla të vërtetë, gjendjen aktuale të punëve (të Kur'anit) në shtetin e dëshiruar, duke i lejuar për të arritur objektivat e dëshiruara (shkak).

Logjistike efikase nga të burimeve materiale përcaktuar si elementare (operacioneve) apo komplekse (funksion). Parimet e logjistikës në këtë rast, të supozojmë se ata dhe të tjerët kanë qenë të drejtuara për konvertimin e këtyre përrenjve në fazën e prokurimit, të prodhimit, shitjes, magazinimit, transportit, shërbimeve dhe informacionit mbështetjes në kushtet e aplikimit koncepteve specifike logjistike shprehur parulla të përbashkëta, të tilla si për shembull si "vetëm në kohë", "iu përgjigjur kërkesës", "prodhimin" ose ligët sistemet micrologistical në bazë të këtyre koncepteve.

Parimet e logjistikës në ekonominë e sotme kërkon riorganizimin strukturor të ndërmarrjes, pasi logjistikës qasja është në një farë mase e kundërta funksionale, në të cilën objektivat e kompanisë janë të shumëllojshme në varësi të karakteristikave dhe qëllimi i përgjithshëm bëhet e paqartë dhe është ndjekur nga çdo pjesëmarrës në një proces të biznesit në shkallë të ndryshme. Kur strukturore-funksionale qasje horizontale proceset e prodhimit janë ndërprerë strukturave vertikale të menaxhimit veprojnë gjysmë-autonome. Metodologjia është e bazuar në të njëjtat parime logjistikës kundërta organizimin strukturore funksionale e metodës së prodhimit, dhe është i bazuar në proces-orientuar strukturat horizontale që janë formuar në ndërmarrje, përveç ekzistues vertikale skemës strukturore dhe funksionale. Thelbi i kësaj metodologjie është transformimi i proceseve të nevojshme për zbatimin e detyrave të prodhimit në përfundimin e proceseve të biznesit. Vetëm me këtë qasje varësi të mundshëm të të gjitha proceset e qëllimeve të procesit të biznesit. Logjistika promovon vizion-copë procesin e prodhimit.