Menaxhimit të kulturës organizative: zhvillimi inovative dhe menaxhimit të njohurive çështje

Funksionimi efektiv i menaxhimit të ndërmarrjeve moderne të kulturës organizative dhe cilësinë e menaxhimit, është përcaktuar kryesisht nga aftësia e saj për të zhvilluar dhe zbatuar proceset e reja. Detyra nuk është vetëm për të mbijetuar në treg, kryerjen e detyrave të përditshme, por edhe të jenë në gjendje për të përshtatur me kërkesat e mjedisit të jashtëm gjithnjë në ndryshim me anë të inovacionit.

Në mesin e shumë aspekte të aktiviteteve të inovacionit të ndërmarrjeve, veçanërisht analizën rëndësishëm e në anën sociale të proceseve të inovacionit. Kjo është në lidhje me duke marrë parasysh kolektive e punës së ndërmarrjes, si burim kryesor të inovacionit. Pra, duke qenë të drejtpërdrejtë në procesin e prodhimit, anëtarët e parë të organizatës mund të ndjeni nevojën për ndryshime organizative ose teknologjike. Ajo është në vendin e punës burimet gënjeshtër kreativitet, si dhe aktivitete për të përkthyer idetë inovative në rezultate praktike të prekshme. Nënvlerësimi i vendit dhe rolit të faktorit njerëzor në zhvillimin inovativ të çon, me një ode për pjesë, në mungesën e interesit të fuqisë punëtore në ringjalljen e veprimtarisë krijuese, nga ana tjetër - të mungesës së motivimit të sipërmarrësve - organizatorët e procesit të prodhimit të zëvendësuar punë fizike me makinë.

Prandaj, menaxhimi i kulturës organizative të ndërmarrjes duhet të përfshijë detyrën e krijimit të një efektive organizative dhe menaxheriale stimuj fuqi punëtore në zbatimin e risi. Një sistem i tillë mund të përfaqësohet nga kapaciteti organizativ dhe menaxhimin e proceseve risi si një grup aktualisht në dispozicion dhe të përdoren nga karakteristikat e ndërmarrjeve që ndërmjetësojnë veprimtarinë e fuqisë punëtore kreative dhe inovative. Eksplorimi organizative dhe menaxheriale potencialin e reja proceseve në vendin e punës, është e rëndësishme për të studiuar karakteristikat dhe shkallën e inovacionit të ndikimit të secilit prej elementeve përbërëse të tij: një element që lidhet me personelin administrativ, si dhe strukturore, personelit, organizative, administrative dhe kulturore elementeve. Element i lidhur me personelin e menaxhimit, për shkak të aktiviteteve të menaxhimit në të gjitha nivelet, për herë të parë si subjekte të pavarura të inovacionit, dhe, së dyti, si krijuesit e atmosferës të reja në ekip. Elementi strukturor është i lidhur me tiparet e strukturës organizative në aspektin e efektit të saj pozitive apo negative mbi aktivitetet inovacionit të stafit. element i burimeve njerëzore është e përfaqësuar nga një sërë masash për organizatat HR me zbulimin më të mirë të potencialit të saj risi. element organizative dhe administrative lidhur me karakteristikat operative të kontrolluar secilën nga fazat e procesit të inovacionit. Elementi kulturor është specifika e kulturës organizative dhe të menaxhimit, si faktorë të stafit të krijimtarisë. mënyra e opinionit për të përmirësuar pikat e analizave caktuara kapaciteteve organizative të menaxhimit të proceseve të reja do të krijojë atmosferë të favorshme për ndërmarrje të zbulojë potencialin risi e punonjësve të saj.

Aspekti ditët e sotme gjithnjë e më e rëndësishme e menaxhimit të bëhet menaxhimi i njohurive. Menaxhimi i njohurive - këto janë metodat e menaxhimit kulturës organizative, të cilat janë baza e teknologjive të menaxhimit të burimeve njerëzore, menaxhimit inovativ dhe komunikuese. Sistemi i menaxhimit të njohurive përfshin përzgjedhjen e dijes nga burimet e jashtme, klasifikimin e tyre, shpërndarjen dhe shkëmbimin e njohurive, vendimmarrje, përfshirjen e njohurive në menaxhimin e kulturës organizative të kompanisë, produktet e saj, shërbimet dhe bazat e të dhënave.

menaxhimi modern i kulturës organizative merr rëndësi të madhe vlerësimin e saktë të njohurive të matjes së tyre të saktë dhe mbrojtjen në kohë të dijes.

Shumica e kompanive të zbatuar sistemet e menaxhimit të njohurive. Këto janë korporatat kryesisht të mëdha të tilla si Hewlett Packard, Coca-Cola, PricewaterhouseCoopers, Ernst & Young. Në mesin e kompanive ruse mund të identifikohet "Lukoil", "Siverstal", "ROSINTER".

Njohuri është një aset në të njëjtën ndërmarrje, si kryeqytet, dhe se dituria sot janë avantazh i rëndësishëm konkurrues.