Menaxhimi administrativ i ndarjeve strukturore të kompanisë dhe çmimi në një ekonomi tregu

Forcimi i pavarësisë komerciale të njësive të biznesit kërkon zhvillimin e një sistemi ndërveprimi ndërmjet tyre dhe ndërmarrjes në tërësi, midis një performuesi të veçantë dhe fuqisë punëtore në të cilën ai punon. Zbatimi i elementeve të marrëdhënieve tregtare në nivel të ndarjeve brenda kompanisë i detyron të kryejë kërkime që synojnë krijimin e një organi të menaxhimit financiar që plotëson kërkesat e një ekonomie tregu.

Çmimet në tregun botëror , marrëdhëniet e tregut në nivel të ndarjeve të brendshme, kërkojnë formimin e një sistemi taksimi fund-për-fund për njësitë e biznesit. Zgjidhja e kësaj çështjeje është e lidhur me formimin e një çmimi transferimi për produktet dhe shërbimet e këtyre njësive, qoftë çmimi në tregun e shërbimeve të transportit ose ndonjë tjetër dhe është jashtëzakonisht i vështirë për shkak të nevojës për të krijuar një kontribut real të secilës ndarje të ndërmarrjes në totalin e të ardhurave. Veçanërisht çmimi në një ekonomi tregu shfaqet kur ka një çështje për të krijuar një pjesë të të ardhurave për njësitë më të vogla të punëtorisë (seksionet, brigadat) të përfshira direkt në prodhimin e produkteve.

Rritja e nivelit të zbatimit të përgjegjësisë ekonomike të ekzekutuesve të drejtpërdrejtë të punës kërkon zhvillimin e një sistemi të prezantimit të pretendimeve ekonomike të njësive strukturore ndaj njëri-tjetrit dhe për interpretues të veçantë.

Çmimi në një ekonomi tregu supozon se një nga aspektet më të rëndësishme të menaxhimit të ndarjeve të brendëshme është planifikimi i prodhimit, i cili është i këshillueshëm të zhvillohet në drejtim të zbatimit të parimeve të marrëdhënieve të tregut. Koncepti i planifikimit në vetvete duhet të ndryshohet duke kombinuar metodat administrative dhe ekonomike. Në të njëjtën kohë, vëmendja e hulumtuesve duhet të drejtohet në refuzimin e bazave të tilla të planifikimit dhe çmimeve në ndarjet strukturore të ndërmarrjes, si një mekanizëm shpenzimesh, rregullimi subjektiv i kuadrit rregullator. Çmimet në një ekonomi tregu duhet të marrin parasysh drejtimet konceptuale kryesore të sistemit të planifikimit dhe përcaktimit të çmimeve, të cilat mund të bazohen vetëm në parimet e mekanizmit të tregut, ligjin e vlerës, një nga manifestimet e të cilave është kontabilizimi i kostove sociale të nevojshme të punës, përdorimi i integruar i dizajnit dhe karakteristikat teknologjike të produkteve dhe faktorët organizativë dhe teknikë prodhimit.

Sipas disa autorëve, në kushtet e reja të njësive të vetëqeverisjes, kompanitë duhet të eliminojnë parimin e direktivës, ngurtësinë e qasjes hierarkike ndaj menaxhimit. Sipas mendimit të të tjerëve, vihet re se në kalimin në metodat kryesisht ekonomike të menaxhimit, metodat administrative nuk janë, në parim, të refuzuara.

Në kundërshtim me mendimin e shumë ekonomistëve që propozojnë të braktisin metodat administrative në periudhën e ekonomisë transformuese, duke zëvendësuar ato me ato ekonomike, duket e leverdishme për të forcuar metodat administrative të menaxhimit, ndërsa në të njëjtën kohë duke realizuar në mënyrë intensive ato ekonomike.

Është e nevojshme të gjendet balanca optimale midis metodave administrative dhe ekonomike të menaxhimit që operojnë në nivel të njësive prodhuese të brendshme të kompanisë dhe, në bazë të kësaj simbioze, të organizojnë çmimet në një ekonomi tregu.

Për funksionimin efektiv të elementëve strukturorë të shoqërisë me ndihmën e metodave të menaxhimit ekonomik, duket e leverdisshme t'u sigurohet atyre pronësi, pavarësi ekonomike dhe financiare brenda ndërmarrjes. Për këtë, duhet të fillojmë nga lokalet teorike në vijim:

- ndërmarrja duhet të sigurojë ndarjet strukturore me pavarësinë e pronës dhe përgjegjësinë (leasing, korporatizimin, krijimin e ndërmarrjeve të vogla);

- në marrëdhëniet ndërmjet ndërmarrjes dhe nënndarjeve strukturore të saj, duhet të veprojnë metodat administrative të menaxhimit në kombinim me ato ekonomike;

- nëse funksione të caktuara mund të kryhen në mënyrë qendrore nga ndërmarrja dhe nënndarjet e saj strukturore, përmbushja e tyre duhet t'i jepet nënndarjeve;

- njësitë strukturore duhet të përdorin plotësisht çmimet fleksibël, marrëdhëniet e kreditit, investimet;

- marrëdhënia midis njësive të biznesit të njëri-tjetrit në masën më të madhe duhet të ndërtohet mbi bazën e tregut;

- është e nevojshme të përmirësohet cilësia e menaxhimit dhe marketingut në nivel të ndarjeve strukturore të ndërmarrjes;

- njësitë e biznesit duhet të kombinojnë përgjegjësinë ekonomike për rezultatet e punës me interes ekonomik.

Aktualisht, metodat e menaxhimit në nivel të njësive strukturore të ndërmarrjeve të mëdha industriale po përjetojnë ndryshime thelbësore në drejtim të forcimit të aspekteve ekonomike dhe dobësimit të atyre administrative.