Menaxheri i Personelit: Përgjegjësitë dhe kompetencat

Kohet e fundit, në Rusi ekziston një lloj i tillë i profesionit si menaxherët e personelit. E tyre përgjegjësitë janë të ngjashme me detyrat e inspektorëve në stafin, të cilët janë të angazhuar në HR dhënien dhe monitorimin e pajtueshmërisë me kërkesat rregullatore të Kodit të Punës. Menaxherët e burimeve njerëzore të kryer të njëjtën detyrë, por me një gamë të gjerë të funksioneve. Detyra e tyre kryesore - kjo është kombinimi i qëllimeve të kompanisë dhe strategjive me burimet në dispozicion njerëzore, potencialit të punës dhe aftësive. Menaxherët e burimeve njerëzore të kryer të gjithë ciklin e HR nga rekrutimi dhe studimi i tregut të punës në dhe duke përfshirë përfundimin e daljes në pension. HR Menaxher zhvillon strategjinë e menaxhimit të personelit të kompanisë, politikën e burimeve njerëzore; është përgjegjëse për trajnimin, drejtimin e dëshiruar dhe nivelin e trajnimit; identifikon dhe parashikon nevojën për specialistë dhe punëtorë të kualifikuar, analizon kapacitetin e burimeve njerëzore; kryen punësuar kompania e marketingut; mbështet bashkëpunimin me shërbimin e punësimit; et al.

Detyrat menaxher të personelit

1. Analiza e punës e tregut, raporti i menaxhimit të informacionit të organizatës për situatën me stafin dhe pagës mesatare.

2. Zgjedhja Operative dhe të kërkoni për ekspertët për organizatën. Parashikimi kërkesën për punëtorët. Zhvillimi i personelit rezervë.

3. Krijimi i sistemit motivues punës. Motivimi financiare përballohen tërësisht nga menaxhimit të kompanisë, dhe e paprekshme - me menaxherin punësimin.

4. Menaxherët e stafit të krijojnë dhe të mbikëqyrë kulturë korporative. Detyrat e tyre përfshijnë formimin e punës kolektive (me interes të përbashkët dhe personale në rezultatin e punës, unitetin e aftësive dhe teknikave për të arritur objektivat e fundit, marrëdhëniet e socio-psikologjike klima, personale dhe grupore). menaxherët HR përfshirë në organizimin e përshtatjes sociale, psikologjike dhe profesional të punëtorëve të rinj.

5. Një nga më të rëndësishme funksionet e menaxherit në trajnimin e stafit shqetësimet e stafit. Duke marrë kujdesin e zyrtarit personelit është të organizojë trajnime, duke krijuar kurse trajnimi, seminare trajnimi.

6. Shërbimet këshilluese në fushën e menaxherëve të menaxhimit të burimeve njerëzore, përgatitjen e raporteve mbi çështjet e nevojshme.

Sipas përcaktimit të standardeve, një menaxher i personelit është e nevojshme për 70 punonjësit e kompanisë. Nëse organizata juaj operon më shumë se 100 njerëz, një menaxher i personelit nuk është e mjaftueshme.

Cilat janë cilësitë profesionale të një menaxher të personelit

1. Në një nivel profesional, Ky menaxher duhet të zhvillohen aftësitë e komunikimit. HR Menaxher kryen një intervistë fillestare, kështu që një menaxher punësimin duhet të ketë një qasje individuale për kandidatët për të zënë vendin e lirë. Gjithkush, Praed në intervistë është nervor dhe mund të ngec. Task Manager - për të hequr stresin dhe predispose në bisedë, duke identifikuar dobësitë dhe pikat e forta të aplikantit.

2. Në çdo workstation është një professiogram special Personeli për të përcaktuar se çfarë aftësitë dhe njohuritë duhet të ketë një sfidant.

3. Disponueshmëria e njohurive socio-psikologjike për menaxhimin e personelit të nevojshme. Në këtë mënyrë ai do të jetë në gjendje për të krijuar një klimë të favorshme në mesin e punonjësve të organizatës.

4. A nuk e bëjnë pa dijeninë e menaxhimit të zyrës dhe të legjislacionit të punës.

Siç mund ta shikoni, në menaxher punësimin besuar me përgjegjësinë e punës. Nga njohuritë e tij profesionale dhe aftësitë varet zhvillimin e kompanisë. Siç është e njohur, suksesi i organizatës ndikojnë punonjësit e saj.