Analiza sasiore rrezikut: se si të mos humbur të biznesit?

Sot, në një numër të madh të planeve të biznesit të projekteve, madje edhe kur ato përmbajnë seksionin përkatës përmban aspektin analitik, problemi është ngushtuar vetëm në analizën e financiare apo rreziqeve bankare dhe nuk pasqyrojnë gamën e plotë të rreziqeve. Megjithatë, profesionistët duhet të bëjnë përdorimin e gjerë të të dy cilësore dhe sasiore analizën e riskut. Një vështrim nga afër në llojin e dytë.

Analiza sasiore vlen vetëm për rreziqet aftë në analizën cilësore si ato që është duke përdorur një ndikim të rëndësishëm në arritjen e qëllimeve. Kur kryerjen e analizave të tillë duhet të jetë i vlerësuar efektin e ngjarjeve të tilla me caktimin e vlerësim të paracaktuar dixhitale.

Analiza sasiore nuk mund nganjëherë të jetë e nevojshme në zhvillimin e masave efektive për t'iu përgjigjur rreziqeve. Më e zakonshme në mesin e metodave analitike të përdorura zakonisht janë si më poshtë:

- Studimi i ndjeshmërisë, e cila përfshin përcaktimin reflektimin e pasigurisë së secilit element individual të projektit të biznesit, ndërsa duke marrë elemente të tjera të vlerës bazë;

- duke pasur parasysh vlerën e parashikuar të holla duke e shumëzuar çdo vlerën e probabilitetit të ndodhjes së tij, rezultatet janë përmbledhur.

Analiza sasiore e çdo projekti për investime përcakton vlerën numerike të disa prej rreziqeve. Ai është i bazuar në territorin e teorisë së probabilitetit, operacionet e kërkimit dhe statistika matematike.

Analiza sasiore kryhet në rast të dy kushte: një llogaritje bazë të projektit të biznesit dhe një analizë të plotë cilësore. Detyra e saj është një matje numerike e ndikimit të faktorëve të caktuar ndryshon dinamikën e kritereve që tregojnë efikasitetin e projektit.

Shpesh e përdorur metoda të tilla të projekteve sasiore bznes Analiza:

- analiza e treguesve të tillë të performancës si vlerën neto aktuale dhe norma e kthimit, dhe indeksi profitabilitetit;

- Rregullimi i normës së skontimit ;

- Metoda Monte-Carlo (emri i dytë - simulim);

- ndërtimi i një pemë vendim.

Të gjitha këto metoda analitike të projekteve të biznesit janë të bazuara në një qasje probabilistike.

Analiza sasiore dhe cilësore, dhe efikasiteti i tyre varet nga kërkesat që ajo arrin (rezultateve), baza e informacionit dhe niveli i besueshmërisë së planifikimit. Për shembull, metoda është mjaft efektive për projekte të vogla janë: analiza e rregullimit të rregullave zbritje dhe ndjeshmëri. Për projekte më të mëdha the - simulim dhe ndërtimi i shpërndarjet kthesa probabilitetit. Kur rezultati i projektit, në varësi të vendimeve të caktuara, është e nevojshme për të kryer ndërtimin e një pemë vendim.

Kështu, metodat e analizës duhet të zbatohet në një kompleks me specie e tyre të thjeshtë në fazën e vlerësimit, dhe më të komplikuara dhe kërkojnë të dhëna shtesë - me projektet e biznesit rezultat justifikim.