PEST-Analiza: shembulli i aplikimit

PEST-analiza - kjo është një nga mjetet e marketingut, e cila është përdorur për të studiuar faktorët e jashtëm që ndikojnë në operacionet e kompanisë. Ajo është efektive në zhvillimin e strategjive dhe planeve afatgjata.

PEST-analizë ka për qëllim për të shqyrtuar fushat e mëposhtme:

«P» (Politika) - politika;

«E» (Ekonomia) - Ekonomia;

«S» (shoqëri) - shoqëri, marrëdhëniet shoqërore ;

«T» (teknologjia) - Aspektet teknologjike.

Ajo është e njohur edhe si hap-analizë, por thelbi i saj mbetet i njëjtë. Shumë marketers janë duke u zgjeruar mjedisin e tyre kërkimore, duke aplikuar për analizën e përgjithshme të hulumtimit të sferave të tjera të veprimtarisë publike.

Ky lloj i hulumtimeve në krahasim me SWOT-analiza ka për qëllim për të studiuar faktorët e jashtëm që direkt ose indirekt ndikojnë në operacionet e kompanisë.

Aspekti politik

PEST-analizë e studimeve në shembullin e situatës politike mund të ndihmojë për të reaguar ndaj ndryshimeve në komponentin ligjore ose tatimore në ndërmarrje. Në sajë të informacionit të marrë sa më shpejt të jetë e mundur, kompania merr një avantazh konkurrues dhe mund të përqendrohen në të tjera, aspektet më të rëndësishme. Aspekti politik, që është pjesë e Pest-analizë, një shembull i cili mund të shihet me sy të lirë, në një masë të madhe ndikuar nga aktivitetet e çdo kompani.

Aspekti ekonomik

Para së gjithash, ne studiojmë faktorët e jashtëm të ambientit ekonomik që formësojnë mjedisin financiar nuk është vetëm një ndërmarrje e vetme, por edhe vendi në tërësi. Çmimet e energjisë, deficiti buxhetor, rregullat e taksimit dhe më shumë - këto janë zonat që eksploron Pest-analizë. Një shembull i ndikimit të tyre mbi aktivitetet e kompanisë mund të shihet në efektet e inflacionit, e cila çon në ndryshime në çmimet e mallrave të prodhuara apo shërbimet e kryera përkatëse.

Aspekti social

PEST-analizë, një shembull i cili paraqitet në studimin e preferencat e konsumatorit dhe pritjet e formuara Portofoli produkt. Faktorët e sjelljes dhe kulturore të ndikojë në masë të madhe të biznesit të kompanisë. Kështu, për shembull, produktet që janë në kërkesa në mesin e banorëve të rajonit perëndimor, mund të pranohet mjaft negativisht nga njerëzit në botën arabe.

aspekt teknologjik

teknologjive të reja gjithmonë të japë një të madh avantazh konkurrues për ata që i zotëron ato. Për këtë arsye është e nevojshme për të monitoruar me kujdes shfaqjen e teknologjive të reja në kompani. Përveç kësaj, është e rëndësishme për të analizuar ekzistencën ose mundësinë e mallrave që mund të eliminojë nevojën për produkteve të prodhuara. kryer në mënyrë të paligjshme Pest-analizë (një shembull i kësaj mund të shihet në historinë e Kodak) mund të çojë në një kolaps të plotë. Në fund të shekullit të 20-quajtur Corporation supozohet se konkurrentët e saj kryesore janë kompanitë që specializohen në prodhimin e kamerave të filmit. Por deri në atë kohë ne tashmë kishte filluar zhvillimin e kamera dixhitale, në mënyrë që Kodak nuk i japim rëndësi të veçantë. Kështu, sot tregu është i ngopur me prodhuesit e fotografisë digjitale, i cili numër është që nuk janë përfshirë më parë kompaninë e njohur.