Krijuesi i rrjetit bizhuteri "585" Miliarderi Anton Petrov jep 10 këshilla se si të bëhet i suksesshëm në biznes

Petrov Anton Gennadevich - Biznesmeni rus nga Shën Petersburg, e udhëhequr nga rrjeti bizhuteri "585 / Gold" dhe disa ndërmarrjeve të tjera. Ai është vetëm 34 vjeç, që nuk e pengon për të hyrë në listën e 20 biznesmenëve më me ndikim rusë. dyqanet zinxhir Petrov është shitësin më të madh të Rusisë e bizhuteri, dhe pasurinë e tij është vlerësuar në rreth 6 miliardë rubla.

1. Get arsimin profesional dhe gjithëpërfshirës

Sipas publikimit mmk Anton Petrov BA në Universitetin Ndërkombëtar Schiller Business Universitetin prestigjioz spanjoll Ndërkombëtar. Ai u bë Master i Ligjeve, duke përfunduar një kurs trajnimi në Akademinë e veri-perëndim të Administratës Publike në qytetin e Shën Petersburg. Rezultatet e arritura në këto institucione të dijes e proceseve të biznesit u bë baza, ku Petrov arriti të arritur sukses në biznes.

2. Suksesi i madh është duke kërkuar dikë që fillon të angazhohet biznes zgjedhur shpejt

Tashmë në vitet e tij studentore, Petrovu Antonu arritur të marrë në biznes, ai ishte pas themelimit të kompanisë "lapidar Baltic" dhe që atëherë nuk ka largohem nga rruga.

3. Është e rëndësishme që të jetë multifunksionale

Për Petrov Anton Gennadievich aktualisht veprojnë në biznes nuk është i kufizuar në industrinë e bizhuteri. Kjo është një sipërmarrës bashkë-themeluar "lapidar Baltic" i njohur, një udhëheqës i aktivitetit të ndërtimit dhe planifikimit në Shën Petersburg. Përveç kësaj, ai është anëtar i Rrjetit bordit të drejtorëve të qendrave palestër Moda Fit. Kjo linjë gjithanshëm i biznesit ju lejon të mos përqëndrohet në një gjë, dhe vazhdimisht të përmirësojnë veten e tyre.

4. Ajo duhet të jetë një njeri dhe të mos dorëzohej ndaj stresit

Petrov beson se sipërmarrësi duhet të jetë një njeri i vërtetë në çdo situatë. Kjo do të thotë se nuk ka nerva të forta dhe aftësinë për të kontrolluar emocionet e tyre në favor të zhvillimit të biznesit, e cila është veçanërisht e rëndësishme në industrinë e bizhuteri.

5. pasuria më e vlefshme është besimi i konsumatorëve

Anton Petrov dhe ekipi i tij ka punuar për shumë vite, kryesisht duke u fokusuar në besnikërinë e konsumatorit. Miliarderi dhe rrjeti i tij "585" ishte në gjendje për të arritur sukses të konsiderueshëm në këtë mënyrë, e cila është konfirmuar nga shumë njerëz në fushën e dhënies besnikërinë e konsumatorit. Ajo i ndihmon klientët kompanitë e besimit të mbijetojnë krizën ekonomike dhe problemet e tjera në punë.

6. Ju nuk mund të vënë të gjitha vezët në një shportë

Në rrjetin "585" nuk është vetëm dyqanet e shitjes me pakicë. Ai përfshin dyqane peng, është drejtimin e mikro-kreditit, dhe e themeluar prodhimin e vet e bizhuteri. Kjo zvogëlon rrezikun e një shumëllojshmëri të biznesit, si dhe diversifikimin rajonale: Kompania bizhuteri punon në tregjet e kapitalit, dhe në rajonet.

7. kriza duhet të jenë të përgatitur

Nga kriza ekonomike nuk janë të siguruar nga një shtet, kështu që është e nevojshme të jenë të përgatitur. Kjo do të thotë se ju duhet kohë për të ndryshuar modelin e sjelljes e kompanisë në treg të vazhdojë të jetë i suksesshëm. Ajo e bëri këtë "585" rrjet, duke e lejuar atë që të mbetet në tregtinë stoli treg, ku lojtarët e tjerë bashkë me të u zhduk.

8. Është e nevojshme për të shkuar për të përmbushur klientët e saj

Në rrjetin bizhuteri Anton Petrov "585", i pari në mesin e të gjithë lojtarët e ruse në tregtinë stoli në treg, kanë filluar fushatën "Dy për çmimin e një," dhe për të dhënë ulje masive. Tani kjo strategji është përdorur nga shumë rrjetet e tjera në vend.

9. Proceset e biznesit në vendin e parë, inventarët - e dyta

Gjatë viteve, ekipi Antona Petrova bërë një përfundim themelore: gjëja kryesore - për proceset e biznesit debug, për të bërë një punë efektive ekip dhe për të ndërtuar partneritet të fortë. Vetëm atëherë duhet të mendoni për rezervat e mallrave, dhe vetëm një strategji e tillë do të jetë ndërmarrje fitimprurëse.

10. Mos kini frikë për të kërkuar ndryshimin

Bizhuteri nuk mund të numërohet në mesin e mallrave esenciale, përkatësisht, interesit të konsumatorit në to ka rënë gjatë krizës. Por Anton Petrov e sheh këtë si avantazhet e saj - aftësinë për të tërhequr klientët e kategorive të tjera të çmimeve, të kërkojë për të marrë cilësi më të mirë për një sasi të vogël, por të qëndrueshme të ofruara.