Orari i rrjetit: Pikat kryesore të ndërtesës

Grafiku Rrjeti është një mjet. Me atë mbajtur planifikimin dhe menaxhimin e punës. Kur menaxhimi i cilësisë në praktikë ajo është përdorur shumë shpesh orarin e rrjetit, ose tabelë Gantt.

Më shpesh, një rrjet diagram është përdorur për të hartuar një shumëllojshmëri të gjerë të veprave që përbëjnë tërësinë e llojeve të ndryshme të veprimeve. Përdorimi i orarit të rrjetit për të përcaktuar datat kur projekti është i plotë, dhe ndihmon për të identifikuar mundësinë e reduktimit të kohës së punës. Kjo do të thotë se në një rrjet orar të kohës të ndërlidhura, dhe kjo jep një mundësi të mirë për të monitoruar progresin e tyre.

Orari i rrjetit në thelbin e saj - një kurbë, maja e së cilës qëndron ngjarjen (gjendjen e objektit ose të punës në një kohë të caktuar), dhe harqeve të grafikut (dmth, lidh në krye të brinjëve) pasqyrojnë punën. Paraqitur në një kurbë të tillë, pjesë pafytyrë-Metoda (Vlerësimi Program & Rishikimi Technique). Ajo është zhvilluar në vitin 1958 nga kompania amerikane, dhe qëllimi i saj fillestar ishte për të planifikuar, si dhe një vlerësim objektiv të progresit të projektit.

Ndërtimi i diagramet e rrjetit mund të kryhet në një mënyrë të ndryshme. Në këtë rast, pjesa e sipërme e grafikut - ajo punon, harkut tregon marrëdhënien ekzistuese mes tyre. një opsion i tillë është përdorur më shpesh, dhe kjo është pjesë e CPM-metodës (Critical Path Metoda e), ose metoda të rrugës kritike.

Procedura për ndërtimin e grafik duke përdorur metodën kritike rrugën përfshin hapat e mëposhtëm:

• Për të përcaktuar objektivat e planifikimit.
• Të identifikuar kufijtë që ndikojnë në orarin e rrjetit, si dhe punës së planifikuar.
• Përcaktimi i përbërjes së detyrave që janë të nevojshme për të arritur këtë qëllim.
• Kryerja e një gjatësi shenjë e kartave. Kjo specifikon mjetet, burimet, dhe të gjithë ata që janë përgjegjës për kryerjen e punëve.
• Shqyrtimi i objektivave dhe përcaktimin e asaj që do të ekzekutohet për herë të parë.
• Caktimin e detyrave që duhet të kryhen pas të parit.
• Duke treguar lidhjet midis detyrave. Përdorur për këtë shigjetë, duke treguar sekuencat e veprimeve. Për të ndërtuar një orar të rrjetit, në kohën tonë është përdorur, për shembull, programi MS Visio.
• Përcaktimi i fillimit dhe të përfundojë në fillim të çdo detyrë.
• Përcaktimi i vonë fillimit dhe të përfundojë në fund të çdo detyrë.
• Përcaktimi i gatishmërisë kohë për çdo detyrë. Kjo llogaritet si kohë dallimin në mes të vonë dhe fillimet e hershme, si dhe detyrat e vona dhe mbaresa e hershme.
• Përcaktimi mënyrën në të cilën për çdo rezervë herë detyra është zero. Kjo rrugë quhet kritike.

Nëse është e nevojshme, optimizimin e rrjetit orarin kalon, dhe para së gjithash një nevojë për të analizuar problemet që janë në rrugën kritike.

Nëse jeni duke përdorur, për shembull, në shkallë të gjerë ndërtimi i orarit të rrjetit, ju mund të lehtë të ndërtojë një grafik të numrit të punëtorëve të punësuar, kostoja e punës, konsumit të materialeve dhe strukturave për çdo periudhë kohore. Këto Listat gjithashtu ofrojnë një mundësi për të rialokuar burimet në mënyrë që të zgjedh orarin e rrjetit.