Konkurrentët Research Marketing

Në një botë të prodhimit në masë, ku shumica e organizatave janë mallrat identike ose të ngjashme dhe shërbime, një nga të rëndësishme detyrave të marketingut në detuning favor nga konkurrentët. Për të bërë më kompetencë të kryejë pozicionimin dhe detuning, ajo është e rekomanduar për të kryer hulumtime të tregut të konkurrentëve, detyra e të cilit është për të identifikuar pikat e forta dhe të dobëta të shoqërisë për të zhvilluar më tej strategjinë ideale ndërmarrjeve të sjelljes në treg. Sigurisht, kompanitë konkurruese në çdo mjedis po ndjek nga afër fitoret ekonomike dhe disfata e njëri-tjetrit. Përveç kësaj, duke e ditur sfondin e ndonjë konkurs risi, ajo është më e lehtë për të përcaktuar shkallën e dobia e saj. Në këtë rast mund të gjykohet direkt nga rezultati - pjesa e tregut që kanë marrë ose humbur. Konkurrentët janë zbatuar në mënyrë aktive arritjet më të mira të njëri-tjetrit. Pas të gjitha, për të përsëritur rezultatin e suksesit tjetrit ende shumë më e lehtë se i pari për të futur e tyre.

Megjithatë, vetëm përjetuar analistët mund të bëjë një përfundim me të vërtetë të saktë për çfarë veprimesh specifike kanë ndihmuar për të arritur efektin. Në të vërtetë, në të njëjtën periudhë kohore firma rivale mund të kryejnë disa aktivitete: kompani reklamat, zhvendosjen zyre, program stafi motivimin, futjen e zbritje, transferimin e punës, etj Vetëm të ndajnë informacione, ajo do të jetë strategjia më e mirë në afat të gjatë. Biznesi rus është bërë tani përpjekjet për të arritur këtë në kuadër të organizatave të vetë-rregulluese. Një biznesmenët japoneze, për shembull, ka qenë prej kohësh besonte se një shkëmbim i tillë i përvojës është në gjendje për të rritur atraktivitetin e investimeve të kompanisë dhe lobi më të mirë për interesat e saj në nivele të ndryshme.

Cila është struktura e Marketing Research konkurrentët? Deri më sot, nuk ka kërkesa të qarta për analizën konkurruese. Si rregull, çdo analist ka zhvilluar algorithm e vet, e cila duhet të përfshijë hapat e mëposhtëm:
1. Kërko për udhëheqësit në treg.
2. Përkufizimi i Shoferët ekonomike të industrisë së.
3. Krijimi i faktorëve që ndikojnë mbi konkurrencën.
4. Përcaktimi i zhvillimit të shpejtë të perspektivave të tregut, si dhe kompanitë në këtë treg.

Cilat janë shoferët ekonomike? referohet performancës këtë afat:
• Normat e rritjes së tregut;
• Madhësia e tregut;
• Numri i konkurrentëve;
• Numri i konsumatorëve;
• lehtësia e hyrjes në sektorin e tregut;
• Rentabiliteti në industrinë.

Është e këshillueshme për të kryer një analizë të tregut të konkurrencës, duke marrë parasysh të gjithë treguesit e mësipërm dhe të tjerë të rëndësishëm, e cila në asnjë mënyrë mund të ndikojnë në treg, si dhe shkallën e konkurrencës brenda saj.

Ne nuk duhet të harrojmë për forcat që ndikojnë drejtpërdrejt pozitën e konkurrentëve. Kjo mund t'i atribuohet këtyre forcave? Ajo mund të jetë risi të ndryshme që janë duke u futur në prodhim, ndryshimi teknologjik. Të ndikojë edhe në tregun dhe balancën e pushtetit brenda risi marketingut.