Zhvillimi i projektit. Përsëritje - kjo është një mënyrë për të përmirësuar procesin

Përsëritje - një periudhë kohë të caktuar të projektit, për të cilin prodhimi i një version të qëndrueshme të punës të produktit. Ajo do të shoqërohet Scripts instalimin, dokumentacionin mbështetës, dhe objekte të tjera që janë të nevojshme për zbatimin e këtij njoftimi.

përmbledhje

Një version pune i produktit ju lejon për të treguar palëve të interesuara në zhvillimin aktual të projektit. Gjatë demonstrimit, ekipi i zhvillimit mund të merrni reagime mbi atë që duhet të kryhet për një kuptim më të gjerë të nevojave dhe metodat e zbatimit të tyre. iterations pasuese kryhet në bazë të një mëparshme. Produkti është marrë si rezultat i kësaj, ajo është një hap më afër për në finale. Përsëritje - një periudhë të kufizuar. Me fjalë të tjera, orari është i fiksuar mjaft fort. Për të përmbushur këtë orar, intervali kohor mbushjes mund të ndryshojnë.

Features

Përsëritje - kjo është një periudhë e rregulluar. Zhvillimi i projektit është planifikuar me kujdes gola, shumë gjatësia e intervalit kohor është fikse. Kur rregullorja për çdo ripërsëritje, të vendosur kriteret e veta të vlerësimit. Në të njëjtën kohë në mes të palëve të përfshira në këtë projekt, në mënyrë të qartë të caktojë përgjegjësitë dhe detyrat. Përveç kësaj, hulumtimi është kryer indikatorë objektivë të zhvillimit të projektit. Përsëritje - këtë herë, që përfshin një sasi të caktuar të Rework. Ajo duhet të thuhet se ato janë kryer në mënyrë të strukturuar.

integrim

Çdo përsëritje e thjeshtë duhet të marrë parasysh rreziqet e mundshme të një rëndësie të projektit, si dhe për zbatimin e komponentëve të lartë prioritare të punës. Si rezultat i besimit që çdo periudhë kohore është shtuar me vlerën maksimale për palët e interesuara në sfond të reduktuar pasigurinë. Në mënyrë tipike, zhvillimi përsëritës kombinuar me integrimin e vazhdueshëm ose të shpeshta. Me fjalë të tjera, pasi që komponentët janë të kënaqshme rezultatet e testeve njësi, ata janë të integruar në projektin e përgjithshëm. Pas kuvendit dhe testimit kryhen. Kështu, mundësia e produkteve të integruara për rritjen e përsëritje mbi objektivat që janë identifikuar gjatë planifikimit. mbledhja e rregullt (në ditë ose më shpesh) të lejojë për të ndarë problemet dhe sfidat e integrimit dhe testimit, në mënyrë të barabartë të shpërndajë ato në të gjithë ciklin e zhvillimit. Shpesh projektet arsye rënia është se të gjitha vështirësitë gjenden në një moment në një të procesit të integrimit në vazhdim e sipër në fazën përfundimtare. Në këtë rast, për shkak se problemi i vetëm i tërë ekipi ndalon.

perspektivat

Për shkak të kompleksitetit të softuerit që përdoret sot nuk gjithmonë punë të vazhdueshme për të hartuar, përcaktojnë kërkesat, provë, të zbatojë, të zgjedhur arkitekturën për të kryer këto dhe hapa të tjerë në mënyrë korrekte. Zgjidhja mundëson metodë përsëritës në fund të çdo periudhe të dhënë palët e interesuara qasje në mundësitë e projektit. Në këtë rast, ekipi i zhvillimit të shpejtë dhe rregullisht merr reagime. Ata, nga ana tjetër, të bëjë të mundur për të bërë përmirësime dhe për zgjidhjen e problemeve në një kosto më të ulët në rastin e vendosjes në kohë dhe fushëveprimin e buxhetit të projektit dhe shumë kohë para momentit kur zhvillimi do të shkojnë aq larg sa, që mund të kërkojnë përmirësim të konsiderueshëm. Përsëritje mund të marrë një kod të vlefshme. Është e mundur për të aktivizuar, të vlerësuar dhe të zbatojë ndryshime në drejtim të zhvillimit të projektit. Në mënyrë tipike, kohëzgjatja e periudhës së katër javë. Megjithatë, ka ekipe që punojnë në shtatë ditë ose një periudhë më të gjatë - deri në gjashtë muaj.