BiznesDrejtuesit

Likuiditetit aktuale si një tregues i efektivitetit të menaxhimit të aftësisë paguese

Menaxhimi i likuiditetit dhe aftësisë paguese të bankës është i bazuar teorikisht në një numër të ndryshëm teorive: teorinë e kredive, lëvizje, të ardhurat e pritshme, dhe të tjerët. Ata të gjithë kanë avantazhet dhe disavantazhet e tyre, dhe në formën e saj të pastër nuk korrespondon me kërkesat praktike. Megjithatë, me sintezën e disa aspekteve teorike të bankave të krijuar konceptin e vet të menaxhimit të likuiditetit, më të përshtatshme për kërkesat e punës së tyre, dhe ajo është përdorur me sukses.

Në fazën e tanishme të përzgjedhjes të përdorura në konceptin e menaxhimit të likuiditetit bankar përcakton dy qasje: ose banka duhet të mbani gjithmonë në rezervë një sasi të mjaftueshme të aktiveve likuide, ose të ketë aftësinë për të tërhequr likuiditetin në çdo pikë në tregun financiar. Në literaturën ekonomike, kjo alternativë është shprehur në ndarjen e likuiditetit bankar likvidnost- "siguri" (likuiditetit fikse) dhe likvidnost- "rrjedhjen" (likuiditetit aktuale). E para nga këto përshkruan likuiditetit të bilancit bankar kohë të caktuar, një gatishmëri për të përmbushur të gjitha detyrimet aktuale në bazë të likuiditetit në dispozicion. likuiditetit aktuale tregon mundësinë e konvertimit të mjeteve jolikuide në më shumë lëng që, së bashku me sigurimin e inventarit minimal të likuiditetit lejon kontroll më efikas situata foldable.

Kjo qasje ndaj likuiditetit shqyrtimit përcakton përmbajtjen mbizotëruese në strategjitë e menaxhimit të likuiditetit moment, ato kryesore janë: strategjia e kontrollit të aseteve, aktiveve dhe detyrimeve.

E para prej këtyre është akumulimi i likuiditetit të bankave në formën e parave. Përdorimi i kësaj strategjie është e paracaktuar nga prania në vend, të zhvilluar tregjet financiare me çmime të qëndrueshme dhe mundësinë e rimbursimit të investimit fillestar në rrezik më të ulët. Strategjia e menaxhimit detyrimi është i bazuar në një hua të mjeteve të pagesës, kur likuiditetit aktual është i ulët. Më të plotësojnë kërkesat e praktikës moderne është një strategji e tretë. Ajo supozon se likuiditetit aktuale është ruajtur në masën në të cilën ato janë të nevojshme për të përmbushur kërkesat aktuale si dhe përfshirjen e tyre aktive në treg nëse është e nevojshme.

likuiditetit aktuale, me të gjitha strategjitë e mësipërme dhe metodave, në praktikë ajo është dhënë në një nivel të pranueshëm, ndërsa ata vetë strategjitë e kontrollit të manifestohen mjaft efektive dhe të përdorur gjerësisht nga bankat moderne në procesin e menaxhimit të likuiditetit. Megjithatë, prania e një numri të kushteve të domosdoshme për suksesin e aplikimit të tyre nuk i jep bankës të besim të plotë në sigurinë e aktiviteteve të tyre. Të dhënat teknikat e menaxhimit burimeve karakterizohen nga një nivel i ulët të saktësisë, e cila çon në humbjen e një pjese të konsiderueshme të potencialit të fitimit, si dhe një situatë ku likuiditetit aktuale është reduktuar. Në këtë rast, ato mund të përdoren vetëm kryesisht për të zgjidhur një situatë tashmë ekzistues. Megjithatë, një mënyrë efektive për të ruajtur bankën e likuiditetit është parashikuar një përshkallëzim të mundshëm të rrethanave negative në mënyrë që të marrin masa parandaluese. Prandaj e rëndësishme në këtë fazë është të marrin në konsideratë manifestimin praktik të likuiditetit të bankave si likvidnost- "parashikim".

Likvidnost- "parashikimi" karakterizohet nga identifikimin e skenarëve të mundshëm të zhvillimit në likuiditetit në kushtet mbizotëruese dhe miratimin e një sërë masash në kohë në mënyrë që të nxjerrin përfitimin maksimal nga situata. Menaxhimi i likuiditetit Metodologjia në këtë qasje është e bazuar në metodën e modelimit matematik të proceseve dinamike me optimization specifike të performancës. Këto metoda të bëjë të mundur për të rritur efikasitetin e vendimeve të menaxhimit dhe për të siguruar nivelin e nevojshëm të sigurisë.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sq.birmiss.com. Theme powered by WordPress.