Ekonominë reale dhe menaxhimi i krizave

Sektori real i ekonomisë - kjo është një nga objektet qendrore të rregullimit ekonomik në vend. Ai përfaqëson industrisë prodhimin e të mirave materiale. Kjo publik sektor është e lidhur me prodhimin e mallrave të paprekshme për qëllime industriale apo strategjike. Për këta sektorë, në veçanti, përfshijnë peshkimit, bujqësisë, prodhimit, minierave, prodhimit dhe shpërndarjes së energjisë, ndërtimit, komunikimit dhe transportit.

Sektori real i ekonomisë i takon njësisë makro-ekonomik. Të mund të jetë stimulues të zbatueshme stabilizimin dhe menaxhimin e krizave.

menaxhimin e krizave është një kompleks i metodave, formave dhe instrumenteve të kontrollit për parashikimin dhe analizës proceseve të krizës. Qëllimi i këtij lloji të menaxhimit është edhe zvogëlimin e pasojave negative të krizës, si dhe të përdorë informacionin e grumbulluar për zhvillimin e mëtejshëm.

kontrolli i Krizave (në përputhje me qasjen strukturale) është një sistem që përmban një komponentë të caktuara karakteristike. Në veçanti, në mesin e elementeve duhet theksuar: qëllimet dhe objektivat, prioritetet, subjektet dhe objekte, identifikimin e rrezikut dhe kontrolli i rezultateve të kryera nga menaxhimin e krizave. Duhet të theksohet se përmbajtja dhe natyra e elementeve të thotë sistemi i kontrollit përcakton atë (të sistemit) efikasitetin.

Prioritetet janë udhëzimet strategjike rregullatore. Me ndihmën e prioriteteve të bërë një ndikim në ekonominë reale. Me këto udhëzime strategjike duhet të bëjnë të gjitha të bëra veprimet e qeverisë.

Qëllimet dhe objektivat janë të përcaktuara në bazë të prioriteteve të rregulluar.

Objektet përfshijnë menaxhimin e krizës si komplekset tërësi apo proceset ekonomike dhe agjentët të veçanta komerciale për të cilat ka një ndikim nga instrumentet e kontrollit.

Subjektet janë autoritetet ekzekutive, institucionet e kreditit, bankat në vend, bankat qendrore dhe komerciale, fondet dhe institucionet e zhvillimit.

Trendet dhe mbështetje janë zona strategjike të rregullimit. Ato burojnë nga objektivat dhe detyrat, si dhe prioritetet e deklaruara. Sepse fushat e integruara të zhvillimit dhe mbështetjes përfshijnë zhvillimin e stimujve financiare të kompanive, zhvillimin e sipërmarrjes (SME) masat për të nxitur kërkesën e brendshme, shtetin dhe të konsumit, si dhe. Për zonat strategjike të përfshijnë stimuj tregut të punës, përmirësimin e kushteve konkurruese, zhvillimin e shkencës dhe të burimeve njerëzore, si dhe një rritje në kapitalin e inovacionit.

Në përputhje me shkallën e ndikimit në ekonominë reale të gjitha fushat mund të ndahen në direkte dhe indirekte.

mënyrë menaxhimi i krizës është një teknika të caktuara për të përkthyer drejtimin e synuar dhe qëllimet. Për shembull, reduktimi i ngarkesës në ndërmarrje mund të arrihet duke ulur administrative, tarifave, taksave ekspozimit.

Mjetet përfshijnë krizës praktikat e menaxhimit ndikim në ekonominë reale. Për zbatimin e menaxhimit të krizës ka mjete të ndryshme të energjisë që i përkasin llojeve të ndryshme të politikës. Në veçanti, kjo përfshin politikat fiskale administrative, kursin e këmbimit dhe makroekonomik, tarifa doganore dhe tregtare, investimeve dhe monetare, taksave dhe. Në përputhje me shkallën e ndikimit të agjentëve ekonomikë të gjitha mjetet janë të klasifikuar në direkte dhe indirekte.